
Kananan rubuce-rubuce akan yanke shawara da muhawara. Wani ra'ayi kowane, mintuna biyar zuwa bakwai — an buga su anan farko, sannan a raba su a X.

Mutane suna hasashen cewa suna yanke shawara game da abinci guda 15 a kowace rana. Adadin da aka lissafa shine 226 — don abinci kaɗan. Idan ka faɗaɗa hangen nesa, jimlar tana kusan 35,000. Ba za ka iya inganta wani abu da ba ka iya gani ba.
Karanta labarin
Yawancin shawarwari marasa kyau ba su fito ne daga rashin hankali ba. Sun fito ne daga rashin hanyar da za a bi — don haka ka koma ga abin da ya fi karfi ko kuma mafi gaggawa. Hanyoyi hudu da za su gyara wannan: Nau'in 1/Nau'in 2, rage nadama, Matrix na Eisenhower, da SPADE.
Karanta labarin
Zaka iya sanin kowanne tsarin kuma har yanzu ka yi kuskure a kira a karfe 11 na dare lokacin da ka gaji, saboda karfin zuciya yana karewa amma tsarin ba su kare ba. Hanyoyi hudu da ke sa kyawawan shawara su zama na al'ada.
Karanta labarin
A daren sanyi a shekarar 1986, injiniyoyi sun roki NASA kada ta kaddamar da Challenger. Sun kasance da bayanai. Sun yi hakki. Sai wani manaja ya ce: cire hular injiniya ka sa hular gudanarwa.
Karanta labarin
Ika, shaida, dalili. Mafi yawan mutane suna bayyana ika, suna tsallake sauran biyun, sannan suna maimaita ta da ƙarfi. Sashen da yawanci ke bacewa shine dalilin — wanda shine ainihin inda sabani ke zaune a ɓoye.
Karanta labarin
Mutumin da ke da ingantattun hujjoji da kyakkyawar tunani yawanci yana rasa dakin. Aristotle ya bayyana dalilin hakan shekaru 2,300 da suka wuce: shawo kan ra'ayi yana gudana akan injuna uku, kuma tunani shine na ƙarshe da mutane ke sarrafawa — ba na farko ba.
Karanta labarin
Kalmar hudu mafi tasiri a kowanne taro. Hakanan suna inda shawarar ke mutuwa a hankali — babu mai, babu rajista, kuma babu dalilin da kowa zai iya tunawa daga baya.
Karanta labarin
Yawancin mutane suna da saituna guda biyu na rashin jituwa: guje wa shi, ko kuma shiga yaki. Akwai na uku — kalubalantar ra'ayin yayin kare mutum — kuma wannan ƙwarewa ce da za a iya koya.
Karanta labarin
Tunani na rukuni, muryar da ta fi karfi, tasirin HiPPO, kwatance na juyawa. Amma wannan rukuni, idan aka tsara shi da kyau, yana lashe kowanne mutum a ciki. Wani makullin da ke juyawa.
Karanta labarin
Kungiyarku ta yanke shawara watanni uku da suka wuce. Me ya sa kuka yanke shawarar haka? Idan ba za ku iya amsawa ba, kuna da bashin shawara — kuma kamar bashin fasaha, yana kasancewa a boye har sai ya zama mai tsada.
Karanta labarin
Wani abu mai layi biyar da aka rubuta a lokacin yanke shawara, yana ɗauke da ba kawai abin da ka zaɓa ba har ma da dalilin. Minti biyu don rubutu; kusan awanni biyu an adana kowanne lokaci tambayar ta dawo.
Karanta labarin
Ya dauki shawo kan ra'ayi a matsayin sana'a maimakon kyauta — wani abu da ke da tsari, sassa da dokoki wanda za ka iya zama mai kyau a kai da gangan. Ba mu taɓa inganta ainihin sa ba.
Karanta labarin
Hankali na da kyau fiye da injin da ke taimakawa wajen bayyana abin da ka riga ka so ka yi imani da shi. Kwanan guda uku da ke kama mutane masu wayo — da abubuwa guda biyu da hankalin ke ragewa a hankali.
Karanta labarin
A cikin 1994, Jeff Bezos yana da aiki mai kyau da ra'ayi mai ban mamaki. Lissafin darajar da ake tsammani ya kasance cikin rudani, don haka ya yi amfani da wani kayan aiki daban: yi hasashen zuwa 80, duba baya, kuma ka tambayi wace zaɓi za ka yi nadama idan ba ka yi ba.
Karanta labarin
A cikin 1975, wani injiniya daga Kodak ya kirkiro kyamarar dijital. Shugabanci ya ce: abin sha'awa ne, amma kar ka gaya wa kowa, ba ta amfani da fim ba. A cikin 2012, Kodak ta shigar da karar bankrupcy.
Karanta labarinTsara shawarar, ka sa hujja a bayyane, kuma ka daina sake muhawara kan abin da ka riga ka yanke hukunci.
Fara Gwaji Kyauta na Kwana 14 →