Blog
Hukumomin shawara insights, tsarin tunani frameworks, da mafi kyawun ayyuka ga kungiyoyi masu yanke shawara.
Hada-hadar Yanke Shawara: Shekaru 240 na Shaida cewa Kungiyoyi sun fi Mutane Guda
A cikin 1785, Condorcet ya tabbatar da lissafi cewa kungiyoyi suna fi kowane mutum kyau idan aka tara ra'ayoyi yadda ya kamata. Aikin Aristotle na Google ya tabbatar da hakan: tsaro na tunani yana hango ingancin ƙungiya fiye da wanda ke cikin ƙungiyar. Ga abin da kimiyya ta ce — da kuma lokacin da ba a kamata a haɗa kai ba.
Juyin Halin Ilimin Taro: Canza Taro Zuwa Shawarwari Masu Iya Bin Diddigi
Gaji da tarurrukan da mutane ke magana ba tare da cewa komai ba? Koyi yadda za a canza lokacin taron da aka bata zuwa yanke shawara mai ma'ana da inganci tare da shirin muhawara kafin taro, kimantawa a lokacin gaske, da cikakken bin diddigin yanke shawara — bisa ga binciken da aka buga kan ɓarnar taro.
Hankalin Tarayya: Shekaru 240 na Bincike — Daga Condorcet zuwa AI
Daga wani mai lissafi na Faransa na karni na 18 zuwa labarun AI na MIT, kimiyyar basirar rukuni ta ci gaba ta hanyar zaman guda shida. Ga cikakken tarihin.
Bambanci ya fi ƙwarewa: Me yasa mafi basira a cikin ma'aikatan ku ba shine mafi kyawun mai yanke shawara ba
Bincike ya nuna cewa ƙungiyoyin masu tunani daban-daban suna yin fice fiye da ƙungiyoyin ƙwararru masu IQ mai yawa. Ga kimiyyar—da dalilin da ya sa ya fi rikitarwa fiye da yadda labaran ke nuna.
Hankalin Yanke Shawara: Daga Bayanai Zuwa Aiki a Matsayin Kamfani
A cikin 2018, Google ta kirkiro sabon suna na aiki: Babban Masanin Yanke Shawara. Me ya sa? Saboda kasancewar bayanai ba ya zama daidai da amfani da bayanai yadda ya kamata. Ilimin Yanke Shawara — wanda Lorien Pratt ya kirkiro, Cassie Kozyrkov ta aiwatar — yana rufe tazara tsakanin fahimta da tasiri. Ga tsarin da ke bayan kasuwar dala biliyan 68.
Hukuncin Jeff Bezos guda 3 a kowace rana: Hanyar Warren Buffett a bayan Amazon
A cikin 2018, Jeff Bezos ya bayyana falsafar yanke shawara ta: "Ana biya ka don yanke shawara kaɗan masu inganci." Ya ba da yabo ga hanyar Warren Buffett. Ga cikakken hirar, ka'idar 10am, da dalilin da ya sa "shawarar zuciya" ba su da abin da kake tunani.
Falsafar Yanke Shawarar Warren Buffett: Katunan Punch 20 da suka gina dala biliyan 900
Jeff Bezos yana ba da yabo ga Warren Buffett don falsafar yanke shawara. Amma me Buffett kansa ke cewa? Ka'idojin katin bugun 20, misalin wurin da Ted Williams ke da kyau, "kasala da ke kusa da jinkirin aiki," da dalilin da ya sa yake karanta shafuka 500 a rana. Falsafar gaske a bayan dala biliyan 900.
Zaben Miliyan $100 na Elon Musk: Bidiyon Lex Fridman da duk Shugaban Kamfani ya kamata ya gani
A cikin wata tattaunawa ta Lex Fridman da ta faru kwanan nan, Elon Musk ya yi lissafi a fili: "Darajar ƙarin kyakkyawan hukunci na iya zama, a cikin sa'a guda, dala miliyan ɗari." Bezos yana ƙidaya yawan hukunci a kowace rana. Buffett yana karanta shafuka 500 don shiri. Musk yana ƙimar sa'a. Ga dalilin da yasa wannan lamba ba ta zama ƙarya ba—kuma abin da hakan ke nufi ga kowace ƙungiya a kowace ƙima.
Steve Jobs ya kore mambobin kwamitin saboda sun yarda da shi: Gaskiyar ban mamaki game da kwamitin Pixar
A lokacin da Pixar ta kasance kamfani na jama'a na shekaru goma, Steve Jobs ya cire mambobin kwamitin guda biyu—ba saboda rashin kwarewa ba, amma saboda ba su taɓa sabani da shi ba. Bayanin Ed Catmull na kai tsaye: wuraren sabani, sabuntawar Toy Story 2, misalin dutsen dutsen, da dalilin da ya sa hoton "filin karkatar da gaskiya" ya rasa yadda Jobs ya yanke shawara a hakika.
Hankalin Jama'a: Ox na Galton — Gwajin 1906 da ya tabbatar da cewa jama'a sun fi kwararru ƙarfi
Francis Galton ya tafi wani biki na ƙasar yana sa ran tabbatar da cewa mai jefa kuri'a na yau da kullum ba shi da amfani. Maimakon haka, matsakaicin adadin hasashen 787 akan nauyin shanu da aka shirya ya kasance cikin 1% na gaskiya — fiye da ƙwararrun kiwo. Cikakken labarin gwajin da ya kafa hikimar taron jama'a: hanyoyin, kididdiga, gargadi, da abin da hakan ke nufi ga yadda ƙungiyoyi ke yanke shawara a yau.
Ka'idar Juri ta Condorcet: Lissafi mai shekaru 240 a bayan mafi kyawun yanke shawara
A cikin 1785, wani mai lissafi na Faransa ya tabbatar da cewa yawancin mutane kusan koyaushe suna daidai—idan kowanne mai kada kuri'a yana da yuwuwar zama daidai fiye da kuskure. Wannan ka'idar yanzu tana ba da karfi ga AI na hadin gwiwa.
Lokacin da Taruka Suka Karya: Bubbles, Cascades, da Hauka na Kabilu
Halin taron da ke haifar da hikima na iya haifar da hauka. Daga sha'awar tulip zuwa taron Twitter, ga kimiyyar gazawar tarayya—da yadda za a hana ta.
Mijin Karfe: Me Yasa Mafi Kyawun Masu Tattaunawa Ke Kafa Kansu Da Kansu Na Farko
A cikin 2013, Warren Buffett ya gayyaci wani mai sayar da gajeren hannun jari wanda ke yin fare a kan Berkshire a kan dandalin taron shekara-shekara na kansa—don ya gabatar da hujja mafi karfi a kansa. Wannan shi ne steelmanning. Ka'idojin Rapoport, kotunan tattaunawa, ƙungiyoyin ja na McKinsey, binciken gaskiya—da kuma tuhumar da ke sa yin aikin kare shaidar shaidar ya jawo koma baya.
Yadda McKinsey, Bridgewater, da Amazon ke juya rashin jituwa zuwa yanke shawara (Tsarin)
Bezos ya amince da wani shiri da bai yarda da shi ba da kalmomi shida: "Na ƙi amincewa amma zan bi"—yana fatan zai yi nasara. Wajibcin ƙin amincewa na McKinsey, awon aminci na Bridgewater, takardar shafi shida ta Amazon: abubuwa biyar na tsari da dukkansu ukun suka haɗa, da yadda za a aiwatar da su a taronku na gaba.
Daga Toulmin zuwa Transformers: Yadda Harkar Tattaunawa Ta Zama Fasaha
A cikin 1958, wani mai falsafa ya wallafa littafi game da tunani wanda ya ki zama akan tsarin lissafi na hukuma, kuma an gaya masa cewa ya yi tafiya daga taswira. Shekaru sessan bayan haka, kowanne tsarin da ke karanta rubutu kuma yana gaya maka abin da aka yi muhawara yana amfani da kalmominsa. Tsarin hakikanin muhawara: tabbacin Toulmin, tambayoyin masu mahimmanci na Walton, ragewa na Freeman, tarin bayanan da ya sa auna shi mai yiwuwa, da kuma rabin da ba ya taɓa zama mai sauƙi.
Koyar da Na'urori Karanta Huɗa: Shekaru Goma na Bayanan Da Aka Yi Alama
Ba da masu fassara guda biyu da aka horar da su paragraph ɗin guda ɗaya kuma ka tambaye su wane jumla ce ikirari. Sau da yawa suna sabani — kuma wannan gaskiyar guda ɗaya ta tsara shekarun da suka canza binciken muhawara daga ra'ayi zuwa aikin da za a iya auna. Me ya sa jituwa tsakanin masu fassara shine ainihin iyaka, me ya sa nau'in ya fi muhimmanci fiye da yawan, da me ya sa karin bayanai ba su taɓa gyara gano dangantaka ba.
Me yasa Gano Harin Shine Mafi Wahala a Harkar Tattaunawa
Rikici yana cikin ƙananan ƙungiya na bayanan da aka yi wa alama — a wasu tarin bayanai ƙasa da kashi goma na dangantaka. Don haka, samfuran suna koyon cewa yin hasashen jituwa yawanci yana da lafiya, wanda hakan ya saba da dalilin da za ku yi amfani da shi. Hanyoyi uku na tsari suna hana gano matsala, da kuma dalilin da ya sa aji mai wuya shine wanda yanke shawara ke dogara akai.
Lokacin da LLMs suka hadu da Neman Tattaunawa: Menene ya canza da menene ba ya canza
Tsawon shekaru ashirin, amsar tambayar 'shin za mu iya gudanar da binciken muhawara akan bayananmu?' ita ce wata tambaya: nawa dubban takardu za ku yi wa alama da farko? Manyan samfuran harshe sun sa a daina tambayar wannan. Abin da rushewar bottleneck na tarin bayanai ya canza ainihin, abin da ya bar a inda yake, da sabuwar tuƙi da ta zo cikin suturar mafita.
Yadda Argumentree ke juya rubutaccen magana zuwa itacen hujja
Shigar da taron kasafin kudi cikin injin fitarwa ka tambayi wane hujja ce ta fi muhimmanci, kuma zai ba ka wani kididdiga — wanda hakan ba daidai bane. Duban matakin sama kan yadda muke amfani da hakar hujja: me ya sa tattaunawa ke rarrabuwa cikin rukuni na kalmomi guda, me ya sa hujja guda daya a kowanne rukuni ke zama babban ikirari, me ya sa amincin samfurin kansa ba shine hanyar da ta dace don zaɓar shi ba, da me ya sa babu komai da zai wuce wanda ba a ambata daga tushen ka ba.
Asalin Duniya na Huɗa Mai Ma'ana: Yadda Hudu Al'ummomi Suka Kirkiri Lissafi
Hankali ba a kirkiro shi sau ɗaya ba. Tsakanin ƙarni na 6 da 4 kafin haihuwa, Indiya, Sin, da Girka sun haɓaka tsarin muhawara mai zurfi a zaman kansu — kuma daga baya, masana ilimin Musulunci sun haɗa hankalin Girka da al'adun muhawara na gida. Wannan shine tushen jerin Roots of Reasoning: dalilin da yasa fitowar da ta faru a lokaci guda ke da mahimmanci, abin da kowanne al'ada ta bayar, da abin da tarihin duniya ke koya mana game da yadda za a yi muhawara da kyau.
Hankalin Indiya: Tarihin Shekaru 2,500 daga Nyāya zuwa Tattaunawar Buddist
Tsanin tattaunawar Indiya tsoho ne, na hukuma, kuma yana da matuƙar tsari: Nyāya-sūtra ta lissafa hanyoyi 22 da aka ba suna don yin asara a cikin muhawara. Syllogism mai mambobi biyar an gina shi don gasa a bainar jama'a, ba don tabbatar da gaskiya a cikin sirri ba. Gidan dalilai na Dignāga matrix ne mai sel tara wanda ke raba kyakkyawan shaidar daga mara kyau. Prasaṅga na Buddha, tetralemma, da kuma shaidar bakwai na Jain suna cika kayan aikin da Yamma ba ta gina ba.
Mohist Logic: Hanyar Sinawa ta Bambance-bambance
Tunani na gargajiya na Sinanci ya haɓaka muhawara ba tare da tsarin silojism ba. Makarantar Mohist ta nazarci muhawara (biàn), misali, da kuma ingantaccen amfani da sunaye tare da daidaito wanda al'adar Yamma ta yi rashin shi. Inda ilimin lissafi na Girkanci ya tambayi 'Shin wannan yana biye?', ilimin lissafi na Mohist ya tambayi 'Shin wannan suna an yi amfani da shi daidai?' — tambaya daban tare da kayan aiki daban. Ga dalilin da ya sa ilimin lissafi na Sinanci ya ɗauki wata hanya daban, da abin da yake bayarwa a yau.
Hujjantar Musulunci: Daga Tattaunawar Addini Zuwa Kimiyyar Tattaunawa
Falsafar Musulunci ba ta kawai adana lissafin Girkanci ba — ta haɗa shi da al'adun gida na muhawara ta addini da shari'a don samar da wani abu sabo. Kalām (ilimin addini), qiyās (misalin shari'a), jadal (muhawara), da a ƙarshe ʿilm al-munāẓara (ilimin muhawara): ƙa'idoji masu tsari don muhawara da ke hango tsarin muhawara na zamani. Ga al'adar da ta watsa Aristotle kuma ta canza shi.
Logik na Aristotle: Tushen Bahasi na Yammacin Duniya
Aristotle ya kirkiro da karatun tsarin ilimin lissafi a cikin al'adar Yammaci. Organon dinsa — wanda ya kunshi rukuni, silojizim, nuna shaida, tattaunawa, da kuskure — ya kasance tushen ilimin lissafi na tsawon shekaru dubu biyu. Rhetoric ta kara da jawo hankalin guda uku (ethos, pathos, logos). Amma me Aristotle ya gina ainihi, menene ya faru kafin shi, kuma menene ya rasa? Fahimtar tsarin da ya fi karfi yana da mahimmanci don ganin iyakokinsa.
Siffofi Biyar: Kwatanta Tsarin Tattaunawa a Duniya Mabanbanta
Syllogism na Indiya mai mambobi biyar, syllogism na Girkanci mai mambobi uku, hujjar Mohist daga misali, qiyās na Musulunci, da tetralemma na Buddha — al civilizations guda biyar sun haɓaka tsarukan daban-daban guda biyar don hujja mai inganci. Kwatanta su yana nuna cewa lissafin Aristotel yana da ƙarfi amma ba cikakke ba, kuma tarihin duniya na hujja yana ba da cikakken kayan aiki don tunani fiye da kowanne al'ada guda ɗaya.
Ingancin Shawara: Abubuwa Shida na Kyakkyawar Shawara — Kafin Ka San Sakamakon
Mafi muni kira wasan a tarihin Super Bowl ana iya cewa hukunci mai kyau ne — kuma wannan rudani yana da suna. Ingancin hukunci, tsarin lineage na Stanford da Carl Spetzler ya tsara, yana kimanta hukunci ta hanyar abubuwa guda shida a lokacin da aka yanke shawara: fuskantar, zaɓuɓɓuka, bayani, ƙima, tunani, sadaukarwa. Dokar haɗin gwiwa (inganci = mafi rauni haɗin gwiwa), tuhumar da ta biyo baya, duba mafi rauni na minti 15, da yadda inganta tsarin yanke shawara ke inganta ingancin hukunci.
Tsarin Yanke Shawarar Kasuwanci: Wanne Zai Yi Amfani, Yaushe — Jagorar Cikakken Zabi
Tsarin da aka fi amfani da shi a kasuwanci — SWOT — ba shi da wanda aka tabbatar da shi a matsayin mai kirkira, kuma hakan ba ya da mahimmanci: tsarin suna yaduwa saboda suna da amfani. Wannan mai zaɓa yana tsara duk su bisa ga yanayin yanke shawara: matsayin dabaru (SWOT, PESTLE, Five Forces, BCG), kudi (CBA, NPV, itacen yanke shawara, zaɓuɓɓukan gaske), rashin tabbas (shirin yanayi, ERM), aiwatarwa (matsakaicin ƙididdiga, 7S, PDCA), tunanin rukuni (Hats Shida, ra'ayin mai yiwuwa), da kuma rawar da suke takawa (RAPID). Bugu da ƙari, akwai babban tebur na wane tsarin ya dace da wane lokaci — da matakin da kowanne samfurin ke tsallake.
Ka'idar Hasashe: Me Yasa Kungiyarku Ke Tsoron Rashin Nasara Sau Biyu Fiye da Yadda Take Daraja Nasarori
A cikin gwajin Tversky da Kahneman na 1981, canza kalmar zaɓin rayuwa da mutuwa daga rayukan da aka ceci zuwa rayukan da aka rasa ya juya mafi yawan mutane — 72% sun zaɓi tsaro a cikin ɗaya daga cikin hoton, 78% sun zaɓi haɗarin a cikin ɗayan. Hakanan sakamakon, sabanin zaɓuɓɓuka. Ka'idar da ke bayan juyawar, inda take shafar kasuwanci (ƙara jari, tasirin halin da ake ciki, tasirin mallaka), gaskiyar tattaunawar maimaitawa, da fasahar juyawar hoto da ke kare zaɓuɓɓukan ku.
Zaɓuɓɓukan Gaskiya: Me Yasa Barin Kofa A Buɗe Hakanan Zabi Ne
A cikin 1994, CFO na Merck ya gaya wa Harvard Business Review cewa kamfanin ya tsara farashin hanyoyin bincikensa da lissafin zaɓi — saboda shirin magani yana da jerin hakkin ci gaba, ba wani caca duka ko komai ba. Tunani na zaɓu na gaske: nau'ikan zaɓi guda shida da ke ɓoye a cikin taswirarka, dalilin da ya sa rashin tabbas ke juyawa daga abokin gaba zuwa dukiya lokacin da aka iyakance asarar, cin zarafin bayan-dotcom da ya ba wa hanyar suna mara kyau, da kuma tsarin ka'idodin kashewa da ke kiyaye shi da gaskiya.
NPV na cewa eh. Shin ya kamata ku? Abin da Cash Flow mai ragi ba zai iya gaya muku ba
Kusan kashi uku cikin hudu na CFOs suna amfani da NPV da IRR (Graham & Harvey, 2001) — kuma waɗannan ma'auni biyu na iya zaɓar masu nasara masu sabani daga jerin ayyuka guda ɗaya. Fatan sake zuba jari na IRR da rashin hangen nesa na girma, ƙarin hukuncin da ba a bayyana ba na NPV (kudin ragi, ƙimar ƙarshe, misalan asali da mai tallafawa ya rubuta), dalilin da ya sa janyewa DCF ba shi da kyau, da binciken hasashen uku wanda ke canza kowanne samfurin zuwa hujja mai yiwuwa cikin mintuna goma sha biyar.
Kuna Iyi Don Canza Yanke Shawara?
Shiga da hundreds of kungiyoyi ke amfani da Argumentree don tsarin hujja, biyan yanke shawara, da gina ilimi na asali.
Farai Jarabawar Free 14-Rana