پچھتاوے کی کم سے کم کرنے کا فریم ورک | آرگومنٹری
1994 میں جیف بیزوس نیو یارک کی ایک سرمایہ کاری فرم میں ایک محفوظ، اچھی تنخواہ والی ملازمت میں تھے اور وہ اسے چھوڑ کر انٹرنیٹ پر کتابیں بیچنے پر غور کر رہے تھے۔ متوقع قیمت کا حساب واضح نہیں تھا اور ناکامی کا امکان زیادہ تھا، اس لیے منطق کے ساتھ گھومنے کے بجائے انہوں نے وہ طریقہ اپنایا جسے انہوں نے بعد میں "ریگریٹ مائنسائزیشن فریم ورک" کہا۔ اس طریقے میں آپ خود کو آٹھے سال کی عمر کی طرف بڑھاتے ہیں، اپنی زندگی پر نظر ڈالتے ہیں، اور پوچھتے ہیں کہ کون سا انتخاب ایسا ہے جس پر آپ کو افسوس ہوگا کہ آپ نے نہیں کیا۔ یہ پیسے، حیثیت یا کامیابی کے امکان کے لیے بہتر نہیں ہے، بلکہ اس ایک معیار کے لیے ہے جس کا اندازہ زندگی کے آخری حصے سے لگایا جا سکتا ہے۔ بیزوس نے نتیجہ اخذ کیا کہ آٹھے سال کی عمر میں انہیں انٹرنیٹ پر کتابیں بیچنے کی کوشش کرنے اور ناکام ہونے پر افسوس نہیں ہوگا، بلکہ کبھی کوشش نہ کرنے پر افسوس ہوگا، اور یہ فیصلہ خود ہی حل ہوگیا۔ یہ فریم ورک اس بات کو تبدیل کرکے کام کرتا ہے کہ کون سی خوف سنی جا رہی ہے۔ ایک لمحے میں فیصلہ قلیل مدتی خوف جیسے بے وقوف نظر آنے، آمدنی کھونے اور تبدیلی کی بے چینی سے متاثر ہوتا ہے، جو بلند، فوری اور طویل مدتی مفاد کے ناقص نمائندے ہیں۔ آٹھے کی طرف بڑھنے سے یہ خوف مدھم ہو جاتے ہیں، سوال چھوڑتے ہیں کہ آیا آپ نے وہ زندگی گزاری جس کی آپ چاہتے تھے یا وہ جو محفوظ محسوس ہوتی تھی۔ افسوس پر تحقیق اس بصیرت کی حمایت کرتی ہے، یہ پتا چلتا ہے کہ طویل مدت میں لوگ غیر عمل پر عمل سے زیادہ افسوس کرتے ہیں۔ یہ فریم ورک ایک انتباہ کے ساتھ آتا ہے: یہ نایاب، زندگی کو شکل دینے والے فیصلوں کے لیے ہے اور اسے روزمرہ کے انتخاب پر لاگو نہیں کیا جانا چاہیے۔
The Regret Minimization Framework
ذہنی ٹول جو جیف بیزوس نے یہ فیصلہ کرنے کے لیے استعمال کیا کہ آیا ایمیزون شروع کرنا ہے — اور اسے اپنے بڑے فیصلوں پر کیسے چلانا ہے۔
1994 میں، جیف بیزوس کے پاس ایک ایسا مسئلہ تھا جسے زیادہ تر لوگ پسند کریں گے۔
اس کے پاس نیو یارک کی ایک سرمایہ کاری فرم میں ایک شاندار ملازمت تھی۔ اچھی تنخواہ، واضح راستہ، آرام دہ زندگی۔ اور اس کے پاس ایک پاگل خیال تھا: سب کچھ چھوڑ کر انٹرنیٹ پر کتابیں بیچنا۔
متوقع قیمت کا حساب بکھرا ہوا تھا۔ ناکامی کا امکان زیادہ تھا۔ منطق بار بار گھوم رہی تھی۔
تو اس نے منطق کا استعمال بند کر دیا، اور کچھ اور استعمال کیا — ایک ذہنی آلہ جسے اس نے بعد میں پچھتاوے کی کم سے کم کرنے کا فریم ورک کہا۔ یہ سادہ ہے، یہ مفت ہے، اور یہ ان نایاب فیصلوں کے لیے اب تک کا بہترین آلہ ہے جو واقعی اہم ہیں۔
(ہم نے اس کا مختصر ذکر The Decision Edge میں کیا — یہاں مکمل ورژن ہے.)
فریم ورک
جب آپ ایک بڑی، مشکل، ممکنہ طور پر ناقابل واپسی انتخاب کا سامنا کر رہے ہوں، تو یہ کریں:
اپنے آپ کو 80 سال کی عمر میں آگے بڑھائیں۔ اپنی زندگی پر نظر ڈالیں۔ اب پوچھیں: کون سا انتخاب ہے جس پر میں نہیں پچھتاؤں گا؟
یہی ہے۔ آپ پیسے، حیثیت، یا کامیابی کے امکانات کے لیے بہتر نہیں بناتے۔ آپ اس ایک چیز کے لیے بہتر بناتے ہیں جس کا آپ واقعی زندگی کے آخری حصے سے اندازہ لگا سکتے ہیں: کیا مجھے اس کوشش نہ کرنے پر افسوس ہوگا؟
بیزوس نے مشق کی اور دھند چھٹ گئی۔ 80 کی عمر میں، وہ جانتا تھا کہ وہ انٹرنیٹ کتابوں کی فروخت میں کوشش کرنے اور ناکام ہونے پر افسوس نہیں کرے گا۔ وہ کبھی کوشش نہ کرنے پر افسوس کرے گا۔ فیصلہ خود بخود ہو گیا۔
یہ کیوں کام کرتا ہے
فریم ورک کے نیچے کچھ ہوشیار ہو رہا ہے: یہ آپ کس خوف کو سن رہے ہیں کو تبدیل کرتا ہے۔
اس لمحے میں، آپ قلیل مدتی خوف سے متاثر ہیں — بے وقوف نظر آنا، آمدنی کھونا، تبدیلی کی بے چینی۔ یہ خوف بلند، فوری، اور آپ کے حقیقی طویل مدتی مفادات کی نمائندگی کرنے میں ناکام ہیں۔
80 کی منصوبہ بندی انہیں خاموش کر دیتی ہے۔ زندگی کے اختتام سے، عارضی تنخواہ میں کٹوتی اور عجیب "میں استعفیٰ دیتا ہوں" کی گفتگو نظر نہیں آتی۔ جو باقی رہ جاتا ہے وہ سوال ہے جو واقعی اہم ہے: کیا میں نے وہ زندگی گزاری جو میں چاہتا تھا، یا وہ جو محفوظ محسوس ہوتی تھی؟
اور اس بصیرت کے پیچھے تحقیق موجود ہے: طویل مدت میں، لوگ ان چیزوں پر زیادہ افسوس کرتے ہیں جو انہوں نے نہیں کیں بجائے ان چیزوں کے جو انہوں نے کیں۔ عدم عمل وہ افسوس ہے جو باقی رہتا ہے۔ یہ فریم ورک آپ کو اس حقیقت کی طرف اشارہ کرتا ہے اس سے پہلے کہ عمل کرنے کے لیے بہت دیر ہو جائے۔
یہ اسے اپنے فیصلے پر کیسے چلائیں
- ✓انتخاب کا نام ایک واضح ہاں/نہ میں رکھیں۔ ("کیا میں یہ قدم اٹھاؤں یا نہیں؟")
- ✓80 پر جائیں۔ اپنے آپ کو واقعی بوڑھا تصور کریں، پورے سفر پر نظر ڈالیں — صرف اگلے سال نہیں۔
- ✓افسوس کا سوال پوچھیں ہر راستے کے لیے: میں کس راستے پر افسوس کروں گا نہ جانے کا؟
- ✓نوٹ کریں کہ کون سا خوف سکڑتا ہے جب آپ وقت کی حد کو تبدیل کرتے ہیں۔ یہ عام طور پر آپ کا جواب ہوتا ہے۔
ایک انتباہ
یہ بڑے، نایاب فیصلوں کے لیے ایک ٹول ہے — کیریئر، منتقلی، تعلقات، چھلانگ۔ وہ فیصلے جو آپ 80 سال کی عمر میں بھی یاد رکھیں گے۔
روزمرہ کے انتخاب پر اس کا استعمال نہ کریں۔ 80 سال کی عمر میں آپ کو پرواہ نہیں ہوگی کہ آپ نے اپنی تیس کی دہائی میں کون سا اپارٹمنٹ کرایہ پر لیا یا کون سا لیپ ٹاپ خریدا۔ اس فریم ورک کو وہاں استعمال کریں جہاں یہ متعلقہ ہے: ان چند فیصلوں پر جو واقعی آپ کی زندگی کی شکل کو تشکیل دیتے ہیں۔
تو: آپ کے پاس اس وقت کون سا فیصلہ ہے جس کے بارے میں، ایمانداری سے، آپ کا 80 سالہ ورژن پہلے ہی جواب جانتا ہے؟ اسے بلند آواز میں کہنا اکثر پورے مسئلے کا حل ہوتا ہے۔
ان فیصلوں کے لیے جو آپ 80 سال کی عمر میں یاد رکھیں گے
نایاب، ناقابل واپسی کالز ایک ایسی گفتگو سے زیادہ کی مستحق ہیں جو ختم ہو جاتی ہے۔ Argumentree فیصلے کے ساتھ استدلال کو منسلک رکھتا ہے، تاکہ آپ یہ دیکھ سکیں کہ آپ نے واقعی کیا وزن کیا۔
مفت 14 دن کا ٹرائل شروع کریں →متعلقہ مطالعہ
جیف بیزوس کے روزانہ 3 فیصلے
وسیع بیجوس فیصلہ سازی کا نظام: ایک طرفہ دروازے، دو طرفہ دروازے، اور اعلیٰ معیار کی کالز۔
وہ سادہ فریم ورک جو فیصلہ سازی کو آسان بناتے ہیں
زندگی بھر رکھنے کے قابل تین دیگر آلات کے ساتھ افسوس کو کم کرنا۔
اسٹریٹجک فیصلہ سازی کیا ہے؟
نایاب، شکل دینے والے فیصلے روزمرہ کے فیصلوں سے کس طرح مختلف ہیں۔
