Elon Musk game da Amfanin Marginal na Uamuzi: $100 Million Kowace Sa'a
A cikin tattaunawa da Lex Fridman, Elon Musk ya yiwa amfanin marginal na uamuzi na shugabanni: "Idan na yi uamuzi mai kyau, zan iya tasiri sakamako da dala biliyan daya. Amfanin marginal na uamuzi mai kyau zai iya kai dala miliyan dari kowace sa'a." A kan matakin kuɗin shekara na Tesla na dala biliyan dari, haka ba aikata ba ne — shi ne aikatawa da amfanin marginal zuwa lokaci. Koma kan sakamako na uamuzi mai dabara ya koma biliyan dala; an raba shi a lokacin aiki, amfanin sa'a-sa'a ya kai inda Musk ya sanya shi. Lissafi shine symmetric: kowace sa'a mai mahimmanci tana da daraja, ko uamuzi shine mai kyau ko mara kyau. Yawancin kungiyoyi suna rasa amfanin ba saboda uamuzi shine mara kyau, amma saboda hujja ba ta adi ba, haka kuma uamuzi na gaba bai fara daga sifiri ba. Na'urar da ke kama amfanin marginal ta aiki a kowane matakin — hujjatu mai tsari, kama bakin ciki, hujja mai rubutu, cinikayya masu sauraro.
Elon Musk ya yi lissafin sa'a a cikin tattaunawa da Lex Fridman: a kan matakin Tesla, kowace sa'a daya na uamuzi mai kyau zai iya kai dala miliyan dari. Lambar ba ta aikata ba ne — shi ne abin da ke faruwa lokacin da kuka aikata amfanin marginal zuwa lokacin shugabanni. Na'urar da ke bayan haka ta aiki a kowane matakin, ba kawai na Tesla ba.
- $100M / sa'a — amfanin marginal na uamuzi mai kyau a kan matakin, ba kuɗin uamuzi shi
- "Mai kyau" ≠ sakamako daban — yawanci sakamako guda, tare da kama bakin ciki da adi hujja
- Sa'a ta bata a cikin taro inda muryar da ta fi kowa ta yi nasara kuma hujja ba ta adi ba
- Lissafi ya yanke kowace hanyar — irin matakin da ya sa uamuzi mai kyau ya kai dala miliyan dari, shi ne ya sa uamuzi mara kyau ya kawo asarar iri daya
"Idan na yi uamuzi mai kyau, zan iya tasiri sakamako da dala biliyan daya. Amfanin marginal na uamuzi mai kyau zai iya kai dala miliyan dari kowace sa'a."
Elon Musk, a cikin tattaunawa da Lex Fridman
Lissafin da Yawancin Shugabanni Ba su Yi ba
Yawancin shugabanni ba su sanya lambar kuɗi kan uamuzi na kai ba. Suna kallon taro a matsayin matsala na kalandar, na dabara a matsayin abin da ake yi kowace kwata, na uamuzi a matsayin abubuwa daban-daban da suke faruwa sannan suka wuce.
Elon Musk ya yi lissafin. A sauti. A cikin tattaunawa da Lex Fridman, ya yiwa sa'a-sa'a na shugaban kamfani dala biliyan dari kuɗi — lambar ba ta aikata ba ne ga kowa wanda ya yi asarar safiyar ranar a cikin taro.
"Idan na yi uamuzi mai kyau, zan iya tasiri sakamako da dala biliyan daya."
"Amfanin marginal na uamuzi mai kyau zai iya kai dala miliyan dari kowace sa'a."
Karanta shi komai. Ba shi "Na yi aiki mai tsawo." Ba shi "uamuzi na da mahimmanci." Shi ne aikatawa da amfanin marginal zuwa lokacin shugabanni — kuma lokacin da kuka ji shi a irin yadda, ba za ka iya kaucewa shi ba.
Me Yasa $100 Million Kowace Sa'a Ba ta Aikata ba
A kan matakin kuɗin shekara na Tesla — a kusa da dala biliyan dari kowace shekara — koma kan sakamako na uamuzi mai dabara ya koma biliyan dala. Kuɗin mota a cikin kwata mai laushi. Cinikayya ta linya ta masana'anta da ta sa wa lokacin ramp. Uamuzi na fasali da ya kai ko ya shiga lokacin daidaitawa. Babu daya daga cikin wadannan abubuwa da suke na bayani.
Raba amfanin marginal na uamuzi mai kyau ko mara kyau a lokacin aiki, kuma lissafin sa'a-sa'a ya iso inda Musk ya sanya shi. Ba shi daikata ba ne. Shi ne abin da ke faruwa lokacin da kuka koma uamuzi a matsayin abin da ba shi da kuɗi.
Hujjar Matakin, Mai Konkret
Lambar kuɗi ta yanke da kasuwancin ku. Na'urar ba ta yanke ba.
Lissafin Ya Yanke Kowace Hanya
Karatu mai jawo hauka na kaulin shine sakamako na dama — dala miliyan dari kowace sa'a don uamuzi mai kyau. Amma lissafin guda shi ne abin da ya sa sakamako mara kyau ya kawo asarar iri daya.
Idan uamuzi mai kyau ya kai dala miliyan dari, to uamuzi mara kyau — sa'a guda, ɗaki guda, mutane guda, amma ba a tsari ba — shi ne lambar guda a wani bangare na asusun. Sa'a ta yi da kuɗi dala miliyan dari. Babu tambaya illa me ya sa ta je.
Symmetry, Ba Optimism ba
Sa'a ta ƙare tare da uamuzi mai kyau, bakin ciki a rikodi, hujja a rubutu. Uamuzi na gaba ya fara daga daya.
Sa'a ta ƙare tare da uamuzi guda, amma ba tare da rikodi ba. Shekara shashidda daga baya tawagar ta sake yi uamuzi daga sifiri kuma ta kawo asarar.
Lambar kuɗi ba ta burin ba ne. Shi ne ainihin kimantawar abin da ke kan sa'a kowace lokacin da kuke cikin ɗaki.
Irin symmetry shi ne abin da ya sa framing na Musk ya zama amfani. Ba shi "Ji tsawo don kuɗi mai yawa." Ba shi "uamuzi na da mahimmanci." Shi ne "kowace sa'a mai mahimmanci tana da daraja dala miliyan dari — fara kula da ita a irin yadda."
Me Uamuzi "Mai Kyau" Ke Nufa
Haka misalin sauɗi: "uamuzi mai kyau" = sakamako daban. Zaɓi A maimakon B kuma kama dama. Ba haka bane.
A yawancin lokuta sakamako shine guda. Abin da ya canza shi ne tsarin da ke kewaye — shi ne abin da ya sa sakamako ya zama na dindindin, ya wuce, ya kai ga uamuzi na gaba.
Uamuzi Guda, Uamuzi Mai Nasara
- • Sakamako an kai, hujja a cikin bakin ciki
- • Bakin ciki an yi a cikin ɗaki, amma ba a rikodi ba
- • Cinikayya na uamuzi a cikin hanyar da aka zaɓa
- • Lokacin da uamuzi na gaba ya zo, tawagar ta fara daga sifiri
Uamuzi Guda, Uamuzi Mai Nasara
- • Sakamako an kai, hujja a rubutu
- • Bakin ciki a rikodi, tare da hujja na hanyar daban
- • Cinikayya na uamuzi a cikin hanyar da aka zaɓa, masu sauraro
- • Lokacin da uamuzi na gaba ya zo, tawagar ta fara daga uamuzi na yi da
Karshe dai dai. Amfani mai mahimmanci daban. Na farko ya kashe sa'a daya kuma ya samar da sakamako. Na biyu ya kashe sa'a daya kuma ta samar da sakamako plus wani bangare na memba na tsarin da ke inganta matakai masu zuwa.
Wannan delta — tsarin da aka rama — shine inda marginal $100 million na Musk ke.
Inda Yawancin Kungiyoyi Ke Rasa Sa'a
Sa'a ta kashe. Wannan bangare shine mai dogara. Abin da ake rasa shine kome ba tare da sa'a.
Ilmin Halittar Sa'a $0
- 1Babu karatu na farko. Kowa ya iso don yiwa kalamai a lokaci guda. Saa 20 na farko suna zuwa ga kontexti da za'a iya sanya a karta.
- 2Murya mafi girma ta lashe. Wanda ya fara ya kafa anchor. Masu kaurin suna da karfin suna da shakka ko suna janye da adabi.
- 3Karshe a cikin tattaunawa, hujja a iska. Layi a cikin tattaunawa na Slack ya kama karshe amma ba hujja da ke bayanta ba.
- 4Bayan shekaru shida. Kira iri ɗaya ta fito. Ba a tuna trade-offs ba. Sa'a ɗaya ta kashe, daga farko.
Sa'a ta kashe. Amfani ba a rama ba. Wannan shine kuskure na tsarin da ke sa Musk ya yi mahangar $100M/hour.
Girma Ba Shike da Quality
Musk yana da suna don gudu. Yana jawo hanga ka karanta $100M/hour claim a matsayin hujja don karin shawarwari — lodi sa'a, aika sa'a, lashe.
Ba haka ba ne ya faɗi. Ya faɗi marginal amfani na shawara mai kyau — ba marginal amfani na kara shawara. Unit shine quality, ba throughput ba. Girma uku rushed kira a cikin sa'a ba ya daidaita amfani; yana raba hankali a kan uku lower-quality sakamako kuma ya yi watsi da upside a kan duka.
Sa'a ina bada kyauta ga depth, ba density ba. Shawara ɗaya da aka yi da kyau — da trade-offs explicit, dissent a rikodi, da hujja da aka adama — ya doɗe shawarwari biyar da aka yi sa'a kuma aka manta.
Yadda Za a Samu $100M Hour
Ba a bukatar ku da kudin Tesla don amfani da framing na Musk. Tsarin shine iri ɗaya a kowane ma'auni — ba kudin da ke canji. Hanya huɗu, kowannensu ya zama wani bangare na tsarin da ke canza sa'a gama gari zuwa sa'a mai marginal amfani:
Tsara hujja kafin taron
Pro da con explicit. Trade-offs suna. Assumptions an rubuta. Lokaci ya iso tare da tsarin.
Rama dissent a rikodi
"Disagree da commit" ba zai aiki ba idan babu rikodin dissent. A zahiri, ba commit ba, kuma signal na masu kaurin suna daure.
Rama hujja, ba karshe kaɗai
"Mun zaɓi A" shine fact. "Mun zaɓi A saboda X, Y, Z; mun ƙi B saboda dalilai P, Q" shine memba na tsarin. Kai tsaye ya wuce.
Yi trade-offs masu auditability bayan haka
Lokacin da sakamako ya zo — mai kyau ko mara kyau — za ka iya kwatanta shi da abin da ka taba, sami abin da ka manta, kuma ka ci gaba. Ba tare da rikodi ba, babu abin da za a kwatanta shi.
Jarabawar Mai Amfani
Idan wani ya shiga ƙungiyar ku a yau kuma ya tambaya, "Me ya sa mu zaɓi hanyar?" — za a iya samu amsa a ƙarƙashin dakika biyar, ko amsa ta zauna a kai?
Price Sa'a Ku Ke Ciki
Musk's $100 million shine shahararriya. Ma'anar da ke ƙasa ita ce mai amfani: amfani na shawara yana da amfani na marginal, amfani yana da kimanta, kuma yawancin kungiyoyi suna barin shi a tebur ba tare da kimanta abin da suke rasa.
Ji jarabawar ku a kan taron muhimman ku. Kimanta revenue swing daga samun kira a kan komai versus komai. Raba da sa'a ku za ku kashe wajen shawara. Komai ya fito — shida, bakwai, takwas — shine abin da ke kan gaba a cikin lokaci. Ba shi da nazari. Shi ne gaskiya. Tambaya ɗaya ita ce ko hanyar ku ta gudanar da sa'a ta nuna haka.
Tambaya ga ƙungiyar ku ba shine ko sa'a ku ta yi $100 million. Shine ko tsarin da ke kusa da sa'a muhimmi ya rama amfani ya fiye da yadda zai iya tattara — ko kuwa kuna biya sa'a ɗaya sau biyu kowanne lokacin da shawara iri ɗaya ta dawo.
Tambayoyi Da Ake Sanya
Mene ne ya ce Elon Musk game da darajar yanke shawara daya?
A cikin tattaunawa da Lex Fridman, Elon Musk ya yiwa darajar yanke shawararsa ta hanyar magana: "Idan na yi yanke shawara da kyau, zan iya shafar sakamako da dala biliyan daya. Darajar yanke shawara mai kyau zai iya kai dala miliyan dari, a cikin sa'a daya." Ba shi da kishi - shi ne aikace-aikacen darajar yanke shawara ga lokaci. A kamfanoni da ke aiki a matsayin kuɗin Tesla, farashin sa'a mara tsari da sa'a da aka tsara ba su da lambobi iri daya.
Shin dala miliyan 100 a kowace sa'a shi ne lambar yabo?
A matsayin kuɗin Tesla (kimanin dala biliyan 100 a shekara, a shekarun nan), canji na kashi daya cikin sakamako na kiran manufa guda - yanke shawara game da farashin mota, cinikayya a layin masana'anta, sifa ta tura ko ajiye - ya koma lambar dala biliyan. Wanda aka yada a cikin shekara ta sa'a ta aiki, darajar yanke shawara ta kyau ko muni a kowace sa'a ta zauna inda Musk ya sanya ta. Lissafi ba ya tausayi, ba shiri ba.
Shin wannan salo ya keɓe ga kamfanoni a matsayin Tesla?
A'a. Lambar dala tana canza tare da kasuwancin ku - mechanism ba. Ko kamfanin ku yake a $10M, $100M, ko $10B a kuɗin shekara, kowace yanke shawara mai mahimmanci tana da darajar yanke shawara: safu tsakanin sigar kiran inda akayi rikodin hujja da sigar da ba a yi rikodi ba. Sa'a daya ce a kowace matsayi; abin da ke canza shi ne abin da kashi daya cikin sakamako yake bashe.
Mene ne 'da kyau' yake nufin a aikace?
"Da kyau" ba yake nufin kashin karya. Yawanci yana nufin kashin karya iri daya da aka iso da hujjoji masu adawa, taro da aka rubuta, da hujjoji da aka adaba. Yanke shawara da za ta fi kama da daya a waje amma tana tafiya da ka'idojin da aka rikodi tana da daraja, saboda kamfanin zai iya komawa gare ta - gyara abin da ya karye, lallaba abin da ya dace, da kuma karba yanke shawara ta gaba.
Ina kamfanoni ke rasa sa'a dala miliyan 100?
A taro inda muryar da ta fi kowa ta yi nasara, adawar ba a ta rikodi, kuma an raba kashin karya amma hujjoji ba a raba ba. Yanke shawara har yanzu ana yin ta - amma darajar ta ta yanke shawara ta ruguza, saboda babu abin da kamfanin ya inganta lokacin da ake bukatar kiran iri daya. Sa'a ta kare. Darajar ba a rikodi ba.
Yaya zan iya samun kaso daga cikin wannan?
Ba ku bukatar kuɗin Tesla don amfani da salo na Musk. Mechanism iri daya ne a kowace matsayi: tsara hujja, rikodi adawar, rubuta hujjoji, da kuma yi taro masu kula bayan haka. Lambar dala tana canza tare da kasuwancin ku; fasaha ba ta canza ba.
Ina zan iya kallon bidiyon asali na Musk?
Elon Musk ya wallafa bidiyon a X. Ka'idojin an gabatar da su a tattaunawa da Lex Fridman. Hanya mai tsari: x.com/elonmusk/status/2056198422445646119.
Argumentree Team
Executive Leadership
The Argumentree team is pioneering structured decision intelligence for enterprises worldwide. Our mission is to transform how organizations make, document, and learn from decisions.
Yadda Argumentree Ya Rama $100M Hour
Musk's math shine mai zurfi: shawarwari mai tsari suna da amfani fiye da na ba na tsari. Gap shine hujja da aka rama. Argumentree ya rama gap — ya canza kila sa'a muhimmanci zuwa memba na tsarin.
Koma Ka Biya Shawara ɗaya Sau Biyu.
Kowanne sa'a muhimmanci a cikin ƙungiyar ku yana da amfani — ko da idan babu wanda ya faɗi. Argumentree ya bai wa ƙungiyar ku tsarin don rama hujja, dissent, da hujja otomatiki, don kowanne sa'a muhimmanci bar wani abu a baya don sa'a mai zuwa.
Farai 14-Day Trial →Labaran da suka shafi wannan
Hukuncin Jeff Bezos guda 3 a Rana: Lissafin Zabi Mai Inganci
Wani tsarin babban kamfani na fasaha don ingancin yanke shawara a cikin manyan ma'auni.
Falsafar Yanke Shawarar Warren Buffett: Katin Punch na Slots 20
Tsarin tunani na Buffett don kare ingancin yanke shawara ta hanyar karancin abubuwa.
Hanyar Binciken Shawara
Hanyar da ke kama darajar $100M ta Musk — tana kiyaye tunani don haka shawarar ta gaba ta fara daga tunanin jiya, ba daga sifili ba.