2,500 Yıl Önce, Aristoteles Tartışmaları Nasıl Kazanacağını Buldu | Argumentree
Yaklaşık 2,300 yıl önce Atina'da, Aristoteles insanların nasıl ikna olduğunu anlamaya çalıştı ve bunu Retorik'te öyle etkili bir şekilde tanımladı ki, bu çerçeve hala kullanılmaktadır. Onun radikal hamlesi, ikna etmeyi bir yetenek değil, bir zanaat olarak ele almaktı. Ondan önce, ikna edici olmak, uzun boylu olmak gibi bir şey olarak görülüyordu — bir kişinin ya sahip olduğu ya da eksik olduğu bir şey. Aristoteles, iknanın yapısı, parçaları ve kuralları olduğunu, marangozluk veya tıp gibi, bu nedenle incelenebileceğini, öğretilebileceğini ve kasıtlı olarak uygulanabileceğini savundu. Bu yeniden çerçeveleme, her tartışma dersi, satış eğitimi ve yazım kursunun atasıdır ve karar verme, tartışma ve ikna etme gibi doğuştan gelen şeylerin öğrenilebilir beceriler olduğu önermesidir. Öz, üç başvuru şeklidir: ethos veya güvenilirlik, pathos veya duygu ve logos veya mantık; bu, herhangi bir kitleyi hareket ettiren üç kaldıraçtır. Daha fazlasını da gördü. Kendi pozisyonunuza karşı argüman geliştirebilmeniz gerektiğini savundu, bu kaygan olmak için değil, çünkü bir görüş gerçekten savunulamaz, tıpkı zıttı anlaşıldığında olduğu gibi; bu, çelik adam oluşturmanın atasıdır. İkna etmenin kitleye göre şekillendiğini gözlemledi, çünkü aynı argüman farklı insanlarda farklı bir etki yaratır; bu nedenle bir kitleyi tanımak, doğru olmak ile duyulmak arasındaki farktır. Ve argümanları pat diye söylemek yerine inşa edilmiş olarak ele aldı, ikna etmeyi bir argümanın anatomisinden bahsedilmeden çok önce yapılandırılmış parçalara ayırdı.
2,500 Years Ago, Aristotle Figured Out How to Win Arguments
İkna etmeyi bir yetenek yerine bir sistem olarak ele aldı. Onun özünde asla bir gelişme kaydedemedik.
Bu seride kararlar, anlaşmazlık ve ikna konularını modern sorunlarmış gibi konuşarak geçirdik.
Değiller. Yaklaşık 2,300 yıl önce, Atina'da, bir adam oturup insanların nasıl ikna olduğunu anlamanın mekanizmasını çözdü — ve bunu o kadar iyi tanımladı ki, bugün hala onun çerçevesini kullanıyoruz, çoğunlukla farkında olmadan.
Onun adı Aristoteles'ti. Kitap Retorik idi. Ve bu, ikna etmenin gizemli bir yetenek olarak görülmeyi bıraktığı ve çalışılabilir, öğretilebilir ve uygulanabilir bir şey haline geldiği andı.
Radikal fikir
Aristoteles'ten önce, ikna edici olmak, uzun veya güzel olmak gibi düşünülüyordu — ya sahip olduğunuz ya da sahip olmadığınız bir yetenek.
Aristoteles'in yaklaşımı, bunun bir zanaat olduğunu ısrarla belirtmekti. Yapısı, parçaları ve kuralları olan, marangozluk veya tıp gibi bir şey. Üzerinde kasıtlı olarak iyi olabileceğiniz bir şey.
O yeniden çerçeveleme, var olan her tartışma dersi, satış eğitimi ve yazım kursunun atasıdır. Aynı zamanda bu tüm serinin sessiz önermesidir: doğuştan sahip olduğumuzu düşündüğümüz şeyler — karar verme, tartışma, ikna etme — aslında öğrenilebilir becerilerdir. Aristoteles bunu ilk bulan kişiydi.
Gerçekte ne bulduğunu
Bunun kalbiyle bu serinin daha önceki bölümünde tanıştık: üç çekim — ethos (güvenilirlik), pathos (duygu) ve logos (mantık) — her izleyiciyi hareket ettiren üç kaldıraç. Bu çerçeve Aristoteles'e aittir ve 2,300 yıllık insan ilerlemesi bunu yerinden edememiştir.
Ama o, bundan daha fazlasını gördü:
- ✓Her iki tarafı da savunun. Aristoteles, kendi pozisyonunuza karşı bir argüman geliştirebilmeniz gerektiğini ısrarla savundu — kaygan olmak için değil, ama bir görüşü gerçekten savunamazsınız, ta ki onun zıttını anlayana kadar. (Bu, çelik savunma tekniğinin atasıdır.)
- ✓İkna, izleyiciye göre şekillenir. Aynı argüman, farklı insanlar üzerinde farklı etkiler yaratır. İzleyicinizi tanımak manipülasyon değildir; doğru olmak ile duyulmak arasındaki farktır.
- ✓Argümanlar inşa edilir, aniden söylenmez. İkna etme sürecini, kimse ona bir argümanın "anatomisi" demeden çok önce yapılandırılmış parçalara ayırdı.
Neden hala kazanıyor
Teknoloji değişir. İnsan yapısı değişmez. Bir Atinalı kalabalığı hareket ettiren aynı üç kaldıraçla ikna oluyoruz, çünkü biz de onların kullandığı aynı donanımı kullanıyoruz.
Bu yüzden Aristoteles hala her yerde karşımıza çıkıyor — mahkemelerde, yönetim kurullarında, kampanya reklamlarında ve bu sabah beslemenizde en çok paylaşılan gönderide. Bunu yazan kişi, adını duymuş olsun ya da olmasın, onun çerçevesini kullanıyordu.
Eklenmesi gereken bir şey var ki, popüler anlatım genellikle bunu atlar: Aristoteles, argümanı sistematize eden ilk veya tek düşünür değildi. Hint tartışma teorisi, Çinli Mohist tartışmaları ve daha sonra İslam hukukunun diyalektiği, büyük ölçüde bağımsız olarak kendi mekanizmalarını geliştirdi — ve her biri, Yunan geleneğinin zayıf bıraktığı bir argüman parçasını haritaladı.
Tarihin altındaki ders
İşte bunun neden sadece bir bilgi olmaktan öte önemli olduğu.
Eğer ikna, yapısı olan bir zanaat ise — eğer tartışmanın öğrenebileceğiniz bir anatomisi varsa — o zaman argümanları kullandığımız şey de öyledir: iyi karar vermek, birlikte.
Bu, M.Ö. 4. yüzyıldan kalma bir parşömenden modern bir toplantıdaki bir ekibe kadar uzanan bir çizgidir. En iyi argümanlar her zaman bir yapıya sahip olmuştur. En iyi kararlar her zaman onları dürüstçe tartmaktan gelmiştir. Aristoteles sadece ilk kullanıcı kılavuzunu yazdı — ve o zamandan beri yavaş yavaş bunu yeniden öğreniyoruz.
Yani: tanıdığınız en ikna edici kişi kim — ve Aristoteles'in üç kaldıraçından hangisi, güvenilirlik, duygu veya mantık, onların gizli silahı? Genellikle düşündükleri kişi değildir.
Anatomi, 2.300 yıl sonra
Argumentree, Retorik'in ima ettiği gibi, bir argümanın yapısını açık hale getirir, böylece argüman hacmine göre değil, kendi değerine göre değerlendirilebilir.
Ücretsiz 14 Gün Deneme Başlat →