Jinsi ya Kuwa Bora Katika Kufanya Maamuzi | Argumentree
Kujua mfumo wa maamuzi na kufikia huo chini ya shinikizo ni matatizo tofauti, kwa sababu katika wakati huo mfumo wa haraka wa kiotomatiki unachukua tena udhibiti na nguvu ya mapenzi kwa kiasi kikubwa hupotea mwishoni mwa mchana. Lengo si kufikiria kwa nguvu zaidi bali kujenga mifumo midogo ili maamuzi mazuri yafanyike kwa kawaida. Tabia nne hufanya kazi nyingi. Kwanza, linda nishati ya maamuzi: ubora unashuka kadri siku inavyoendelea kabla ya uchovu kuhisiwa kwa makusudi, ndiyo maana watu wenye ufanisi huondoa chaguo zisizo za msingi kutoka kwenye ratiba zao kupitia kifungua kinywa kisichobadilika, mavazi karibu sawa na muda wa kupanga wima. Pili, punguza sauti: chaguzi nyingi za kila siku hurudiarudia, hivyo amua mara moja kama sheria na usiendelee kujadili tena, ukitumia chaguo za kawaida na sheria rahisi za kama-kisha; Warren Buffett anasema kuwa rekodi yake inatokana na kuchagua kwa umakini, akihesabu tu maamuzi muhimu kumi na mbili katika miaka 58 na kutumia takriban asilimia 80 ya siku yake kusoma badala ya kuamua. Tatu, weka mzunguko wa mrejesho: kagua maamuzi ya hivi karibuni kila wiki, ukijiuliza kama kile kilichofanya kazi kilikuwa bahati au mchakato na wapi fikra zilipokosea, na andika majibu ili kujenga ramani ya jinsi unavyotenda makosa binafsi. Nne, treat maamuzi yanayoweza kubadilishwa kama majaribio, ambayo yanachochea mwendo, kuharakisha kujifunza na kubadilisha kuwa na makosa kutoka hukumu kuwa data.
How to Actually Get Better at Making Decisions
Mifumo ni isiyofaa ikiwa huwezi kuifikia chini ya shinikizo. Hapa kuna jinsi ya kufanya maamuzi mazuri kuwa chaguo lako la kawaida.
Kuna pengo kati ya kujua na kufanya, na uamuzi unakaa katikati yake.
Unaweza kukumbuka kila mfumo kutoka kipande cha mwisho na bado ukakosea kwenye simu usiku wa Jumanne — wakati umechoka, sanduku la barua limejaa, na mtu anahitaji jibu sasa. Kwa sababu katika wakati huo, ubongo wa haraka na wa kiotomatiki unarudi kwenye udhibiti, na haujali kile ulichosoma.
Hivyo lengo halikuwa kufikiri kwa nguvu zaidi katika wakati huo. Nguvu ya mapenzi ni chombo kisichoaminika zaidi unachomiliki; kwa kawaida huwa imepotea ifikapo saa 10 jioni. Lengo ni kujenga mifumo midogo ili maamuzi mazuri yatokee kwa kawaida — unapokuwa katika hali yako mbaya, si tu unapokuwa bora.
Tabia nne hufanya kazi nyingi.
Linda nishati yako ya maamuzi
Ubora wa maamuzi unashuka kadri siku inavyoendelea, muda mrefu kabla hujajisikia uchovu.
Hii ndiyo sababu baadhi ya watu wenye ufanisi zaidi huondoa maamuzi yasiyo ya maana katika siku zao: kifungua kinywa kilekile, mavazi yanayofanana karibu, muda wa kupanga kila wiki ulioimarishwa. Inaonekana kama tabia ya ajabu. Kwa kweli ni usimamizi wa uwezo.
Kila uamuzi mbovu unautoa ni uamuzi mzuri uliyorejesha.
Punguza sauti
Huna haja ya kuamua kila kitu kutoka mwanzo. Sehemu kubwa ya chaguo zako 35,000 za kila siku ni kurudiwa — hivyo uamue mara moja, kama kanuni, na usiendelee kuyajadili tena.
Misingi, taratibu, na sheria rahisi za kama-basi hufanya kazi nzito: "Ikiwa ni chini ya $50 na inaweza kubadilishwa, naamua tu." Sheria hiyo moja inabadilisha maumivu elfu moja kuwa moja.
Kanuni inapanuka hadi juu. Warren Buffett anasema kuwa rekodi yake inatokana na uchaguzi mkali — kwa hesabu yake mwenyewe, ni maamuzi kumi na mawili tu muhimu sana katika miaka 58. Kanuni yake ya "kadi ya kupiga kura ya nafasi 20" inakielezea: fikiria umepewa maamuzi makubwa ishirini tu kwa maisha yako yote, na ungepima kila moja kwa njia tofauti sana. Buffett anatumia takriban asilimia 80 ya siku yake akisoma, si kutunga maamuzi. Maamuzi machache, yaliyofanywa vizuri.
Kadiri ubongo wako wa haraka unavyopaswa kubuni kidogo, ndivyo uwezo wako wa makusudi unavyoongezeka kwa chaguo ambazo kwa kweli zina umuhimu.
Hifadhi mzunguko wa mrejesho wa maamuzi
Hapa kuna jambo ambalo karibu hakuna mtu anafanya: kagua maamuzi yao. Tunajishughulisha na matokeo na kupuuza mchakato ulioyazalisha — hivyo tunarudia makosa yale yale kwa ujasiri wote.
Maramoja kwa wiki, maswali mawili:
- •Nini nilichokamua hivi karibuni kilichofanya kazi — na je, hiyo ilikuwa bahati au mchakato?
- •Nini hakufanya kazi — na wazo lilikwenda wapi hasa vibaya?
Andika majibu. Katika miezi michache unajenga kitu ambacho watu wengi hawajawahi kuwa nacho: ramani ya jinsi wewe, hasa, unavyoweza kukosea. Hiyo ndiyo wazo kuu nyuma ya kumbukumbu ya maamuzi — na nyuma ya chombo chochote kinachofanya maamuzi yaweze kukaguliwa baadaye badala ya kusahaulika.
Tafakari maamuzi yanayoweza kubadilishwa kama majaribio
Kumbuka milango ya pande mbili? Sehemu kubwa ya hofu inayohusiana na kufanya maamuzi inatokana na kut treating chaguzi zinazoweza kubadilishwa kama za kudumu.
Rekebisha uamuzi wa mlango wa pande mbili kama majaribio — "tujaribu na tuone; tunaweza kubadilisha mwelekeo" — na mambo matatu yanatokea kwa wakati mmoja: unahamia haraka, unajifunza kwa haraka, na hofu ya kuwa na makosa inatoweka kwa kiasi kikubwa.
Kukosea hakufai kuwa hukumu. Inakuwa data.
Faida isiyo ya haki
Rudi nyuma na uone kinachoendelea hapa kwa kweli.
Karibu hakuna mtu anayefanya kazi juu ya hili. Watu wanasoma rafu za vitabu kuhusu uzalishaji, uongozi, na mawasiliano — na wanachukulia ujuzi ulio chini ya yote hayo kama kitu ambacho kinatokea tu kwao.
Ndio maana inajumuisha. Faida ndogo katika jinsi unavyofanya maamuzi, ikitumika katika mazoezi 35,000 kila siku, katika kazi, katika maisha, si faida ndogo. Ni tofauti kati ya watu wawili wenye akili sawa kumaliza katika maeneo tofauti kabisa.
Huhitaji kuwa mkamilifu. Unahitaji tu kuwa na nia kidogo zaidi kuliko watu walio karibu nawe — wengi wao hawajaribu kabisa.
Anza na tabia moja. Fanya maamuzi moja yasiyo na maana kuwa ya kiotomatiki wiki hii. Hiyo ndiyo mwanzo wote.
Ubora wa maamuzi yako unakuwa ubora wa maisha yako. Swali pekee lililosalia ni kama utaendelea kuyaacha maamuzi yako kwa autopilot — au kuanza kufanya mchakato huo uwe wazi. Basi: ni uamuzi upi mdogo utakaouweka kwenye mfumo wa kiotomatiki wiki hii ili kupata nguvu ya kufikiri tena?
Fanya tathmini ya mantiki iweze kukaguliwa.
Uamuzi ambao unaweza kuutazama nyuma ni uamuzi ambao unaweza kujifunza kutoka. Argumentree inashikilia chaguzi, hoja na mantiki zinazohusiana na simu yenyewe.
Anza Jaribio la Bure la Siku 14 →Kusoma Kwingineko
Falsafa ya Maamuzi ya Warren Buffett
Kadi ya punch yenye nafasi 20, na kile chaguo kali kinachokununulia.
Kiolezo cha Rekodi za Maamuzi
Mzunguko wa mrejesho katika mazoezi — muundo wa kurekodi kile ulichokiamua na kwa nini.
Nini maana ya Njia ya Ukaguzi wa Maamuzi?
Kwa nini mantiki inayoweza kukaguliwa inashinda mantiki iliyokumbukwa, kwa kiwango cha timu.
