의견 조율이란 무엇인가?

가장 오래된 공식적인 관행: 침묵과 발언된 기여를 통해, 클러크는 그룹의 나타나는 공유 감각을 파악한다 — 투표가 아님을 의미하며, 만장일치와도 같지 않다. 현대의 세속적인 합의와 소시오크라시는 모두 그것으로부터 유래한다.

중요한 재구성: "모두가 이 것을 선호한다"라는 것보다 "반대가 없다"라는 기준으로 결정한다. 제안은 "지금으로서는 충분하고 시도해 볼 만큼 안전하다"라는 조건에서 통과하며, 합리적인 반대는 개인의 취향에 대한 거부가 아니라 제안을 개선하는 데 유용한 정보로 간주된다. 완전한 합의보다 빠르며 더 많이 확장된다.

카너는 이진적인 예/아니요를 8점 척도로 대체하였다. 즉 "지지"를 통해 "예약된 동의", "중립", "거부"까지의 범위로 나타낼 수 있다. 따라서 합의가 열렬한지 또는 단순히容認되는지 여부를 알 수 있다. 그의 또 다른 주요 아이디어는 모든 그룹이 "고민하는 구역"을 지나야 한다는 것이다. 즉 발산적思考과 수렴적思考 사이의 혼란한 중간 지대를 말한다. 이를 생략하면 취약하고 가짜 합의가 나타난다.

拳으로부터 다섯 개의 손가락은 투표를 지지의 품질 신호로 변환한다(주먹 = 거부, 다섯 개의 손가락 = 열렬한 예). 중립은 "이 제안을 지지하지는 않지만 그룹을 막지不会"라는 것을 의미한다(그룹은 진행된다). 거부는 근본적인 반대에 예약된 원칙적인 거부이다.

심리학자 칼 로저스로부터 빌린 것: 당신의 입장을 주장하기 전에 상대방의 입장을 상대방이 당신의 요약에 동의할 만큼 공정하게 재표현하고, 실제로 공유하는 가치를 이름을 붙이고, 제안을 그 공통 지대에서 바깥쪽으로 구축한다. 이것은 방어적인 태도를 낮추고 대립을 공동의 해결책을 찾는 것으로 변환한다.