چارچوب کاهش پشیمانی | Argumentree
در سال ۱۹۹۴، جف بیزوس در یک شرکت سرمایهگذاری در نیویورک یک موقعیت امن و با حقوق خوب داشت و در حال بررسی ترک آن برای فروش کتابها از طریق اینترنت بود. محاسبه ارزش مورد انتظار نامشخص بود و احتمال شکست بالا بود، بنابراین به جای ادامه دادن به دور باطل منطق، او آنچه را که بعداً "چارچوب کاهش پشیمانی" نامید، به کار گرفت. روش این است که خود را به سن هشتاد سالگی پیشبینی کنید، به زندگیتان نگاه کنید و بپرسید کدام انتخاب را از نکردن آن پشیمان خواهید شد. این روش برای پول، مقام یا احتمال موفقیت بهینهسازی نمیکند، بلکه برای یک معیار که میتوان از انتهای زندگی ارزیابی کرد. بیزوس نتیجهگیری کرد که در سن هشتاد سالگی از تلاش و شکست در فروش کتابهای اینترنتی پشیمان نخواهد شد، اما از هرگز تلاش نکردن پشیمان خواهد شد و تصمیم خود به خود حل شد. این چارچوب با تغییر اینکه کدام ترس شنیده میشود، کار میکند. در لحظهای که یک تصمیم تحت تأثیر ترسهای کوتاهمدت مانند به نظر احمق آمدن، از دست دادن درآمد و ناراحتی تغییر قرار میگیرد، که این ترسها بلند، فوری و نمایندگان ضعیفی از منافع بلندمدت هستند. پیشبینی به سن هشتاد سالگی این ترسها را خاموش میکند و سوال این میشود که آیا زندگیای را که میخواستید زندگی کردید یا زندگیای که احساس امنیت میکردید. تحقیقات در مورد پشیمانی این شهود را تأیید میکند و نشان میدهد که در درازمدت مردم از عدم اقدام بیشتر از اقدام پشیمان میشوند. این چارچوب یک هشدار دارد: این برای تصمیمات نادر و شکلدهنده به زندگی است و نباید به انتخابهای روزمره اعمال شود.
The Regret Minimization Framework
ابزار ذهنی که جف بزوس برای تصمیمگیری در مورد راهاندازی آمازون استفاده کرد — و چگونه میتوانید آن را در تصمیمات بزرگ خود به کار ببرید.
در سال ۱۹۹۴، جف بزوست با مشکلی روبرو بود که بیشتر مردم آرزوی داشتن آن را دارند.
او شغل فوقالعادهای در یک شرکت سرمایهگذاری در نیویورک داشت. حقوق خوب، مسیر روشن، زندگی راحت. و او یک ایده دیوانهوار داشت: همه چیز را رها کند و کتابهایی درباره چیزی به نام اینترنت بفروشد.
محاسبات ارزش مورد انتظار به هم ریخته بود. احتمال شکست بالا بود. منطق مدام در حال چرخش بود.
بنابراین او استفاده از منطق را متوقف کرد و از چیز دیگری استفاده کرد — ابزاری ذهنی که بعداً آن را چارچوب کاهش پشیمانی نامید. این ابزار ساده است، رایگان است و یکی از بهترین ابزارهایی است که تاکنون برای تصمیمات نادری که واقعاً اهمیت دارند اختراع شده است.
(ما به طور مختصر در لبه تصمیم به آن اشاره کردیم — این نسخه کامل است.)
چارچوب
زمانی که با یک انتخاب بزرگ، سخت و احتمالاً غیرقابل برگشت مواجه هستید، این کار را انجام دهید:
خود را به سن 80 سالگی پیش ببرید. به زندگیتان نگاه کنید. حالا بپرسید: بابت انجام ندادنِ کدام انتخاب پشیمان خواهم شد؟
این است. شما برای پول، وضعیت یا احتمال موفقیت بهینهسازی نمیکنید. شما برای یک چیز که واقعاً میتوانید از دور زندگی ارزیابی کنید بهینهسازی میکنید: آیا از اینکه این را امتحان نکردهام پشیمان خواهم شد؟
بزوس این تمرین را انجام داد و مه کنار رفت. او میدانست که در ۸۰ سالگی هرگز از تلاش و شکست در فروش کتابهای اینترنتی پشیمان نخواهد شد. او از هرگز تلاش نکردن پشیمان خواهد شد. تصمیم خودش گرفته شد.
چرا این کار میکند
این چارچوب در زیر کار هوشمندانهای انجام میدهد: ترسهایی که به آنها گوش میدهید را تغییر میدهد.
در حال حاضر، شما تحت تأثیر ترسهای کوتاهمدت قرار دارید — به نظر احمق آمدن، از دست دادن درآمد، ناراحتی ناشی از تغییر. این ترسها بلند، فوری و در نشان دادن منافع واقعی بلندمدت شما بسیار ضعیف هستند.
پیشبینی به 80 سال آنها را خاموش میکند. از پایان یک زندگی، کاهش موقت حقوق و مکالمه awkward "من استعفا میدهم" نامرئی هستند. چیزی که باقی میماند سوالی است که واقعاً اهمیت دارد: آیا زندگی را که میخواستم زندگی کردم، یا آنکه احساس امنیت میکرد؟
و تحقیقاتی زیر این شهود وجود دارد: در طولانیمدت، مردم بیشتر از چیزهایی که انجام ندادند نسبت به چیزهایی که انجام دادند، پشیمان میشوند. عدم اقدام، پشیمانی است که باقی میماند. این چارچوب به سادگی شما را به آن حقیقت اشاره میکند قبل از اینکه خیلی دیر شود تا بر اساس آن عمل کنید.
چگونه آن را بر اساس تصمیم خود اجرا کنید
- ✓نام گزینه را به عنوان یک بله/خیر واضح مشخص کنید. ("آیا من این ریسک را بکنم یا نه؟")
- ✓به 80 بروید. خود را بهطور واقعی پیر تصور کنید، که به کل مسیر نگاه میکنید — نه فقط به سال آینده.
- ✓سوال پشیمانی را بپرسید برای هر مسیر: کدام یک را نمیتوانم انتخاب نکنم و پشیمان خواهم شد؟
- ✓به ترسی توجه کنید که کوچک میشود وقتی افق زمانی را تغییر میدهید. معمولاً این پاسخ شماست.
تنها هشدار
این ابزاری است برای تصمیمات بزرگ و نادر — شغل، جابجایی، رابطه، جهش. آنهایی که در ۸۰ سالگی هنوز به یاد خواهید آورد.
بر روی انتخابهای روزمره آن را اجرا نکنید. در 80 سالگی برایتان مهم نخواهد بود که کدام آپارتمان را در سیسالگی اجاره کردهاید یا کدام لپتاپ را خریدهاید. این چارچوب را در جایی که باید صرف کنید: بر روی تعداد کمی از تصمیماتی که واقعاً شکل زندگیتان را تعیین میکنند.
پس: تصمیمی که در حال حاضر در مورد آن تردید دارید چیست که، به راستی، نسخه 80 ساله شما قبلاً پاسخ آن را میداند؟ گفتن آن به صورت بلند معمولاً کل قفل را باز میکند.
برای تصمیماتی که در ۸۰ سالگی به یاد خواهید آورد
تماسهای نادر و غیرقابل برگشت بیشتر از یک گفتوگو که تبخیر میشود، شایسته هستند. Argumentree استدلال را به تصمیم متصل نگه میدارد، بنابراین میتوانید به آنچه واقعاً مورد بررسی قرار دادهاید، نگاه کنید.
آغاز آزمایش رایگان ۱۴ روزه →مطالعه مرتبط
سه تصمیم جف بزوس در روز
سیستم تصمیمگیری وسیعتر بیزوس: درهای یکطرفه، درهای دوطرفه و تماسهای با کیفیت بالا.
چارچوبهای سادهای که تصمیمگیری را آسانتر میکنند
کاهش پشیمانی در کنار سه ابزار دیگر که ارزش نگهداری برای زندگی را دارند.
تصمیمگیری استراتژیک چیست؟
چگونه تصمیمات نادر و شکلدهنده با تصمیمات روزمره متفاوت هستند.
