آرگومنتری یک پلتفرم هوش جلسه است که استدلالهای پشت تصمیمات را ثبت میکند، نه فقط یک رکورد از آنچه گفته شده است. متن یا فایل صوتی از هر پلتفرم جلسه را پیست یا بارگذاری کنید و یک خط لوله استخراج استدلالهای هوش مصنوعی ادعاها و استدلالهای موافق و مخالف را استخراج کرده و در یک درخت استدلال سلسلهمراتبی سازماندهی میکند. شرکتکنندگان هر استدلال را ارزیابی میکنند تا حمایت خالص گروه اندازهگیری شود نه اینکه فرض شود، و همه قبل از اینکه تصمیم نهایی گرفته شود، مجموعه کامل استدلالها را مشاهده میکنند — که این تصمیم را بهتر آگاهانه میسازد. زیرا استدلالها با یک مسیر حسابرسی کامل حفظ میشوند، تیمها میتوانند ماهها بعد بررسی کنند که کدام استدلالها یک تصمیم را هدایت کرده و کدام نادیده گرفته شدهاند، از آن یاد بگیرند و کیفیت تصمیمگیری را در طول زمان بهبود بخشند. استدلالها میتوانند به صورت ناهمزمان ارسال و ارزیابی شوند، بنابراین مشارکت نیاز به قطع کار متمرکز یا حضور در یک جلسه ندارد و در ۶۶ زبان در مناطق زمانی مختلف کار میکند. این یک جایگزین برای ابزارهای رونویسی و یادداشتبرداری مانند Otter.ai و Fireflies.ai برای تیمهایی است که به استدلالهای تصمیمگیری نیاز دارند، نه یک رونویسی.
Argumentree دلایل پشت هر تصمیم را ثبت میکند — استدلالهای موافق و مخالف، کسی که آنها را مطرح کرده و اینکه تیم چگونه آنها را ارزیابی کرده است. ترجمهها آنچه گفته شده را ثبت میکنند. Argumentree دلیل تصمیمگیری را ثبت میکند — ساختار یافته، ارزیابی شده، قابل جستجو و دائمی. بنابراین تصمیم بعدی بهتر از تصمیم قبلی است.
بهترین برای: تیمهای رهبری، تصمیمات محصول، بحثهای هیئت مدیره و سرمایهگذاری، انتخاب فروشنده و تخصیص بودجه — هر تصمیمی که به اندازه کافی هزینهبر باشد که بعداً نیاز به توضیح داشته باشید.
یازده بیانیه. تعداد بیانیههایی را که برای تیم شما درست هستند، شمارش کنید.
سه یا بیشتر را بررسی کردید؟
تیم شما از نظر هوش کمبود ندارد. کمبود آن در ساختار است — و ساختار بخشی است که شما میتوانید آن را اصلاح کنید.
این شمارهای است که همه به آن اشاره میکنند و واقعی است. همچنین نیمه کوچکتر است.
و این در حال تسریع است - زمان ملاقات از سال 2020 تا 252% افزایش یافته است.
این نیمه ارزان است. نیمه گران در هیچ تقویمی ظاهر نمیشود.
جلسات مزاحمتی برای بهرهوری نیستند. آنها جایی هستند که سازمان شما بودجه، تعداد کارکنان و جهتگیری را تعیین میکند. وقتی دلایل پشت این تعهدات حفظ نشود، نمیتوانید از تصمیم دفاع کنید، آن را اصلاح کنید یا چیزی از آن بیاموزید.
یک ساعت هدر رفته، یک ساعت از شما هزینه میبرد. تصمیمی که بر اساس یک تصویر ناقص گرفته شده و شش ماه بعد غیرقابل توضیح است، هزینه هر چیزی را که به آن متعهد شدهاید به علاوه هزینه عدم توانایی یادگیری از آن، به همراه دارد.
هر ابزار جلسهای در بازار جلسه را ضبط میکند. هیچکدام از آنها تصمیم را ضبط نمیکنند.
این شکاف است که Argumentree برای آن ساخته شده است. نه یک رونویسی بهتر — یک ثبت ساختاریافته از استدلال: هر استدلال، مثبت و منفی، توسط تیم ارزیابی شده و به تصمیمی که تولید کرده است متصل شده است. ثبت دلیل (WHY) است که یک جلسه را به چیزی تبدیل میکند که سازمان شما میتواند از آن یاد بگیرد.
همه چهار مورد نتیجه یک فرآیند غیرساختاریافته است که در هر تیمی، هرچقدر هم که توانمند باشد، تولید میشود.
نه جلسات سریعتر. تصمیمات بهتر آگاهانه — کل استدلال، بر اساس شایستگی، قبل از اینکه کسی متعهد شود، سنجیده میشود.
با مشاهده کامل مجموعه استدلالها — هم برای و هم علیه، از سوی همه، بر اساس شایستگی به جای حجم — تصمیم بر اساس تصویر کامل اتخاذ میشود نه بر اساس هر آنچه که به طور تصادفی شنیدهاید. این همان معنای کیفیت بهتر تصمیمگیری در عمل است.
زوم، تیمز، میت، وبکس — یا یادداشتبرداری که قبلاً برای آن هزینه پرداخت کردهاید. متن را چسبانده یا بارگذاری کنید و خط لوله استخراج استدلال هوش مصنوعی آرگومنتری آن را میخواند و ادعاها و استدلالهای موافق و مخالف را استخراج میکند و همچنین نحوه ارتباط آنها با یکدیگر را نشان میدهد. چیزی که برمیگردد خلاصه نیست. این یک درخت استدلال است.
آخرین مورد از همه مهمتر است: جلسه نباید پایان بحث باشد. میتواند آغاز یک بحث بهتر باشد.
ما جایگزین ترنسکریپشن نیستیم — متن ترنسکریپتی را که ابزار موجود شما قبلاً تولید میکند به ما بدهید.
همه با این فکر که به تصمیم رسیدهاند، میرسند. هیچکس نیازی به بهروز شدن ندارد.
بحث بر روی نقاط واقعی اختلاف باقی میماند. هیچ انحرافی، هیچ تکراری.
دیگر "چه تصمیمی گرفتیم؟" در روز بعد وجود ندارد — این موضوع قبلاً مستند شده است، همراه با دلایل.
مشارکت در یک تصمیم نباید نیاز به کنار گذاشتن کارهایی که در حال انجام هستید داشته باشد. خواندن استدلالها و ارزیابی آنها کاری است که میتواند در میان سایر کارها انجام شود.
برخی از جلسات باید وجود داشته باشند — حل تعارض، کار خلاقانه، ایجاد اعتماد با افرادی که هنوز هیچ اعتمادی ندارند. ما جلساتی را که نباید وجود داشته باشند، جایگزین میکنیم.
تصمیمی که نمیتوانید توضیح دهید، تصمیمی است که نمیتوانید از آن یاد بگیرید.
این بخشی است که یک رونوشتی نمیتواند انجام دهد — در یک دیوار متن هیچ ساختاری برای یادگیری وجود ندارد. این همچنین دلیل این است که کیفیت تصمیمگیری تجمعی میشود به جای اینکه دوباره تنظیم شود: هر تصمیمی که تیم شما میگیرد به ورودی برای تصمیم بعدی تبدیل میشود.
تصمیمات بهتر به معنای پول و افرادی است که به کارهای درست متعهد هستند. و زمانی که یک تصمیم اشتباه از آب در میآید، میتوانید دقیقاً ببینید کدام استدلال اشتباه بود — به جای اینکه هیچکس به یاد نداشته باشد چگونه یا چرا اصلاً تصمیم گرفته شده است.
ردیفهای اول برای چه چیزی این ابزارها ساخته شدهاند. بقیه آنچه است که برای استدلال شما اتفاق میافتد.
| قابلیت | ابزارهای رونویسی | یادداشتبردارهای هوش مصنوعی و خلاصهها | آرگومنتری |
|---|---|---|---|
| متن کامل جلسه | بله | بله | به عنوان ورودی پذیرفته شد |
| خلاصه بحث | نه | بله | بله |
| لیست موارد اقدام | نه | بله | بله |
| ساختار استدلال، برای و علیه | نه | نه | بله |
| چه کسی چه چیزی را استدلال کرد | نه | نه | بله |
| چگونه تیم هر استدلال را وزندهی کرد | نه | نه | بله |
| چرا گزینههای جایگزین رد شدند | نه | نه | بله |
| سند تصمیمگیری قابل جستجو | نه | نه | بله |
| ردیابی تصمیمگیری | نه | نه | بله |
| بررسی و یادگیری از استدلالهای گذشته | نه | نه | بله |
| تصمیمات مرتبط را در جلسات پیوند دهید | نه | نه | بله |
Argumentree ورودی را به عنوان متن جلسه میگیرد، بنابراین این یک انتخاب یا عدم انتخاب نیست — ابزار ضبط جلسات خود را نگه دارید و از Argumentree برای تصمیمگیری استفاده کنید.
هر شکل در این صفحه به یک منبع منتشر شده ارجاع دارد. زمانی که یک مدل توصیفی را به جای یک نتیجه اندازهگیری شده نشان میدهیم، این موضوع را بیان میکنیم.
فورچون (2024). "جلسات قاتل بهرهوری هستند و طبق یک مطالعه جدید و جامع، ۳ جلسه از هر ۴ جلسه کاملاً بیاثر هستند."
نظرسنجی آتلسیان از ۵۰۰۰ کارمند دانش: ۷۲٪ از جلسات بیاثر؛ ۷۸٪ به دلیل بار جلسات در تکمیل کار مشکل دارند؛ هزینه سالانه حدود ۳۷ میلیارد دلار برای کسبوکارهای ایالات متحده.
مشاهده منبع →پرلو، ال.ا، هادلی، سی.ان، و یون، ای. (۲۰۱۷). "جنون جلسات را متوقف کنید." بررسی کسب و کار هاروارد ۹۵(۴): ۶۲–۶۹.
نظرسنجی از ۱۸۲ مدیر ارشد: ۶۵٪ میگویند جلسات مانع از انجام کارهای خودشان میشود.
مشاهده منبع →شاخص روند کار مایکروسافت (2024). "هوش مصنوعی در محل کار حاضر است. حالا بخش سخت آغاز میشود."
نظرسنجی از ۳۱,۰۰۰ کارمند دانش: مدیران بیش از ۱۹ ساعت در هفته را در جلسات میگذرانند.
مشاهده منبع →سیبیاس نیوز (۲۰۲۲). "جلسات غیرضروری میتوانند به شرکتهای بزرگ سالانه ۱۰۰ میلیون دلار هزینه تحمیل کنند."
شرکتهایی با بیش از ۵۰۰۰ کارمند سالانه بیش از ۱۰۰ میلیون دلار به خاطر جلسات غیرضروری از دست میدهند؛ تقریباً ۲.۵ میلیون دلار در سال برای ۱۰۰ کارمند.
مشاهده منبع →مک کینزی، در مورد شکاف تحلیل-عمل — که در راهنمای هوش تصمیمگیری ما مورد بحث قرار گرفته است.
شرکتها سالانه حدود ۳.۱ تریلیون دلار از ارزش تحقق نیافته ناشی از سرمایهگذاریهای دادهای که هرگز به اقدام بهتری تبدیل نمیشوند، از دست میدهند.
مشاهده منبع →گارتنر (۲۰۲۴)، در مورد اینکه سازمانها چگونه واقعاً از دادهها استفاده میکنند — در راهنمای هوش تصمیمگیری ما مورد بحث قرار گرفته است.
65% از سازمانها هنوز از دادهها بهطور انتخابی برای توجیه تصمیماتی که قبلاً گرفتهاند استفاده میکنند، به جای اینکه اجازه دهند دادهها تصمیمگیری را هدایت کند.
مشاهده منبع →ایلان ماسک، در گفتوگو با لکس فریدمن — در پست ما در مورد ارزش حاشیهای یک تصمیم تحلیل شده است.
در مقیاس بزرگ، یک ساعت تصمیمگیری کمی بهتر میتواند به ارزش حدود ۱۰۰ میلیون دلار باشد. همان ساعت، اگر بدون ساختار صرف شود، هیچیک از آن را به دست نمیآورد.
مشاهده منبع →استب، سی. و گورویچ، آی. (۲۰۱۴). حاشیهنویسی اجزای استدلال و روابط در مقالات قانعکننده. مجموعه مقالات COLING ۲۰۱۴. همچنین به "استخراج استدلال: یک مرور" مراجعه کنید، زبانشناسی محاسباتی ۴۵(۴).
استخراج استدلال محاسباتی بنیادی — شناسایی خودکار ادعاها، مقدمات و روابط حمایت/حمله در متن. این تحقیق پشت استخراج هوش مصنوعی Argumentree است.
مشاهده منبع →روانشناسی امروز (2023). "روانشناسی جلسات بیفایده: قاتل بهرهوری."
کارمندان ۱۵ تا ۲۰ دقیقه قبل از یک جلسه کار را متوقف میکنند و بعد از آن زمان بیشتری را برای تمرکز دوباره از دست میدهند، بنابراین یک جلسه ۳۰ دقیقهای بیش از یک ساعت زمان تولیدی هزینه دارد.
مشاهده منبع →Speakwise (2026). آمار زمان صرف شده در جلسات، بار اضافی جلسات و خستگی ناشی از جلسات.
کارمند دانش متوسط حدود ۳۹۲ ساعت در سال را در جلسات میگذراند که تقریباً نیمی از آن به عنوان هدر رفته در نظر گرفته میشود و زمان جلسات از سال ۲۰۲۰ تا ۲۵۲٪ افزایش یافته است. تحقیقات منتشر شده توسط فروشندگان — به عنوان نشانهای از وضعیت در نظر گرفته شود نه به عنوان بررسی همتا.
مشاهده منبع →این به معنای حفظ استدلالهاست، نه فقط نتیجه. برای هر تصمیم، Argumentree استدلالهایی را که برای و علیه آن مطرح شده، افرادی که آنها را مطرح کردهاند، چقدر تیم هر یک را ارزیابی کرده و کدام گزینهها مورد بررسی و رد شدهاند، حفظ میکند. یک متن گفتاری به شما میگوید چه گفته شده؛ یک خلاصه آن را فشرده میکند؛ اما هیچکدام به شما نمیگویند چرا تصمیم به این شکل گرفته است. آن استدلال است که یک تصمیم را بعداً قابل دفاع میکند — و آنچه یادگیری از آن را ممکن میسازد.
ابزارهای یادداشتبرداری و خلاصهسازی برای ثبت و فشردهسازی یک مکالمه طراحی شدهاند — متن، خلاصه، موارد اقدام. Argumentree برای ساختاردهی به استدلالها طراحی شده است: این ابزار استدلالها را به یک درخت مزایا و معایب سلسلهمراتبی استخراج میکند، به تیم اجازه میدهد تا آنها را ارزیابی کند تا حمایت خالص اندازهگیری شود نه اینکه فرض شود، و نتیجه را به عنوان یک رکورد تصمیمگیری قابل جستجو با یک مسیر حسابرسی ذخیره میکند. این یک گزینه یا گزینه دیگر نیست — Argumentree متن تولید شده توسط یادداشتبردار شما را به عنوان ورودی خود میگیرد.
متن یا فایل پیوستی از هر پلتفرمی را بچسبانید یا بارگذاری کنید و یک خط لوله استخراج استدلال هوش مصنوعی آن را پردازش میکند و ادعاها و استدلالهای پشتیبان یا حملهکننده به آنها را شناسایی میکند و سپس آنها را در درختهای استدلالی پرو/کن سازماندهی میکند. شرکتکنندگان میتوانند بعداً استدلالها را ارزیابی کنند تا حمایت خالص گروه اندازهگیری شود، نه اینکه فرض شود. این رویکرد بر اساس تحقیقات معتبر استخراج استدلال محاسباتی بنا شده است (به منابع مراجعه کنید).
بله — این مسیر مورد نظر است. Argumentree متنهای ضبط شده از Zoom، Microsoft Teams، Google Meet، Webex و دیگران را پردازش میکند. هرگونه سوابق جلسات خود را نگه دارید و از Argumentree برای بخشی که این ابزارها پوشش نمیدهند استفاده کنید: تصمیم و دلایل آن.
نه. برخی از جلسات واقعاً باید برگزار شوند — حل تعارض، کار خلاقانه، ارائه اخبار دشوار، ایجاد اعتماد با افرادی که هنوز هیچ اعتمادی ندارند. آنچه تغییر میکند این است که جمعآوری استدلالها، سنجش آنها و ثبت نتیجه دیگر نیازی به حضور همه در یک اتاق در یک زمان ندارد. جلساتی که باقی میمانند کوتاهتر میشوند، زیرا فقط به نکاتی که تیم واقعاً بر سر آنها اختلاف نظر دارد، پرداخته میشود.
به جای خلاصهسازی دستی یک جلسه و نوشتن تصمیمات، شما متن جلسه را چسبانده یا بارگذاری میکنید و هوش مصنوعی استدلالها و تصمیمات را به یک نقشه ساختاریافته استخراج میکند. استدلال — اینکه چه کسی چه چیزی را مطرح کرده و چرا — با یک مسیر حسابرسی کامل ثبت میشود، بنابراین تیمها زمان خود را برای بازسازی آن در آینده یا دوباره بررسی سوالات حل شده از دست نمیدهند.
بله. ارسال ناشناس تشویق به ارائه نظرات صادقانه در موضوعات حساس و زمانی که به چالش کشیدن یک موقعیت رهبری است. ارسالهای ناشناس توسط هوش مصنوعی تأیید میشوند تا اطمینان حاصل شود که محتوای آنها معنادار و سازنده است، سپس در کنار استدلالهای نسبت داده شده ارائه میشوند. این زمینه را هموار میکند: استدلالها بر اساس محتوای آنها قضاوت میشوند نه بر اساس اینکه چه کسی آنها را مطرح کرده است.
زیرا هر تصمیم با درخت کامل استدلال و ارزیابیهای تیم ذخیره میشود، شما میتوانید بعداً به آن بازگردید و ببینید که دقیقاً کدام استدلالها وزن بیشتری داشتند و کدام نادیده گرفته شدند. این را با آنچه واقعاً اتفاق افتاد مقایسه کنید و شما یک پایه محکم برای بهبود نحوه استدلال تیم خود دارید — آیا ما به طور مداوم ریسک عملیاتی را کمارزش کردیم یا هزینههای کوتاهمدت را بیشازحد ارزشمند دانستیم؟ این بررسی با یادداشتهای غیرساختاری ممکن نیست، زیرا در آنها هیچ ساختاری برای مرور وجود ندارد.
دو روش. قبل از تصمیم: زمانی که هر استدلال به صورت مکتوب ارائه میشود و برای همه قابل مشاهده است، گروه بر اساس تصویر کلی تصمیم میگیرد نه بر اساس نقاطی که به صورت بلند مطرح شدهاند، بنابراین تصمیم بهتر و آگاهانهتری اتخاذ میشود. بعد از تصمیم: زیرا استدلال حفظ میشود، تیم میتواند آن را مرور کند، از آن بیاموزد و از تکرار اشتباهات استدلالی مشابه جلوگیری کند. کیفیت تصمیمگیری به جای اینکه با هر جلسه دوباره تنظیم شود، انباشته میشود.
Argumentree فرآیندهای متون جلسات را از هر پلتفرم جلسهای از جمله زوم، مایکروسافت تیمز، گوگل میت و وبکس پردازش میکند. متن را بچسبانید یا بارگذاری کنید و هوش مصنوعی استخراج را انجام میدهد.
بله. Argumentree ویژگیهای سازمانی از جمله فضای کار خصوصی، کنترل دسترسی مبتنی بر نقش، ادغام SSO و مستندات انطباق را ارائه میدهد، با پشتیبانی از تیمهایی از ۵ تا ۵۰۰+ کاربر و قیمتگذاری بر اساس حجم.
تصمیمات حساس معمولاً آنهایی هستند که از دست دادن استدلال در آنها هزینهبرترین است — این تصمیمات سختترین مواردی هستند که باید به یک مدیر اجرایی جدید توضیح داده شوند و پرهزینهترین مواردی هستند که باید دوباره مورد بررسی قرار گیرند. Argumentree از کنترلهای دسترسی در سطح دپارتمان، تصمیماتی که فقط برای شرکتکنندگان آنها قابل مشاهده است، حذف جزئیات حساس و گزارشهای کامل از اینکه چه کسی به چه چیزی دسترسی داشته، پشتیبانی میکند.
ایمیل جلساتی را که تنها یک اعلامیه بودند، اصلاح میکند، اما هیچ چیزی را تصمیمگیری نمیکند. موضوعات گسترش مییابند، زمینه زیر چهل پاسخ غرق میشود و هیچکس نمیخواهد آن را در یک زنجیره طولانی مطرح کند — یک مثال مشهور این است که کسی یک جلسه ۳۰ دقیقهای را برای کارایی لغو میکند و در نهایت با ۲۵ ایمیل در طول سه روز مواجه میشود و هنوز هم هیچ راهحلی پیدا نمیکند. این همان شکست جلسه است: هیچ ساختاری برای بیرون کشیدن استدلالها و اجازه دادن به بهترین آنها برای پیروزی وجود ندارد. ساختاردهی شده به صورت غیرهمزمان گزینه سوم است — استدلالها استخراج و به صورت مثبت و منفی نقشهبرداری میشوند، تیم آنها را ارزیابی میکند و تصمیم با دلایل آن ثبت میشود.
مفاهیم، راهنماها و ابزارهای مرتبط برای ساختاردهی به نحوه تصمیمگیری تیم شما.
آزمایش رایگان ۱۴ روزه خود را شروع کنید. یک متن از آخرین جلسه خود را پیست کنید و درخت استدلال را ببینید. نیازی به کارت اعتباری نیست.