ما هو نموذج اتخاذ القرار؟ نموذج اتخاذ القرار هو إطار يصف كيفية اتخاذ القرارات أو كيف يجب اتخاذها. النماذج العقلانية تحدد كيف يجب اتخاذ القرارات؛ النماذج الوصفية تصف كيفية اتخاذ الناس القرارات في الواقع.

النماذج الرئيسية لاتخاذ القرار هي: النموذج العقلاني أو الكلاسيكي (تحديد المشكلة، تقييم جميع البدائل ضد المعلومات الكاملة، اختيار الأمثل — الرجل الاقتصادي المثالي); العقلانية المقيدة وسatisficing (هربرت سيمون، نوبل 1978 — المتخذون الحقيقيون يختارون أول خيار جيد بما فيه الكفاية); نموذج كارنيجي (سايرت، مارس وسيمون — القرارات التنظيمية تنشأ من التحالفات التي تتفاوض على حل مقبول؛ نموذج غاربيج كان (كوهين، مارس وأولسن، 1972 — في الأنارشيات المنظمة، المشاكل والحلول والمشاركين والفرص هي تيارات مستقلة تتصادم); نموذج إعتراف مسبق (غاري كلاين — الخبراء يعترفون بدلا من المقارنة); نظام 1 ونظام 2 (دانيال كانمان، تفكير سريع وبطيء، 2011 — التفكير السريع مقابل التحليلي البطيء); ونموذج سينفين (ديف سنودن وماري بون، هارفارد بيزنس ريفيو 2007 — مطابقة النهج لنوع المشكلة عبر المجالات الخمس — واضح، معقد، مركب، فوضوي، وارتباك). الانحيازات الشائعة التي تشوه هذه النماذج تشمل التثبيت، انحياز التأكيد، وهم الخسارة، وتجنب الخسارة، ومجموعة التفكير.