Argumentree adalah platform kecerdasan pertemuan yang menangkap alasan di balik keputusan, bukan hanya catatan tentang apa yang dikatakan. Tempelkan atau unggah transkrip dari platform pertemuan mana pun dan saluran penambangan argumen AI mengekstrak klaim dan argumen untuk dan melawan, yang diorganisir ke dalam pohon argumen hierarkis. Peserta menilai setiap argumen sehingga dukungan bersih kelompok diukur daripada diasumsikan, dan semua orang melihat kumpulan lengkap argumen sebelum keputusan diambil — yang membuat keputusan lebih terinformasi. Karena alasan dipertahankan dengan jejak audit penuh, tim dapat meninjau beberapa bulan kemudian argumen mana yang mendorong keputusan dan mana yang diabaikan, belajar dari itu, dan meningkatkan kualitas keputusan seiring waktu. Argumen dapat diajukan dan dinilai secara asinkron, sehingga kontribusi tidak memerlukan gangguan dari pekerjaan yang fokus atau menghadiri pertemuan, dan berfungsi di berbagai zona waktu dalam 66 bahasa. Sebuah alternatif untuk alat transkripsi dan pencatatan seperti Otter.ai dan Fireflies.ai untuk tim yang membutuhkan alasan keputusan, bukan transkrip.
Argumentree menangkap ALASAN di balik setiap keputusan — argumen untuk dan melawan, siapa yang membuatnya, dan bagaimana tim menimbangnya. Transkrip mencatat apa yang dikatakan. Argumentree mencatat mengapa keputusan diambil — terstruktur, dinilai, dapat dicari, dan permanen. Jadi keputusan berikutnya lebih baik daripada yang terakhir.
Terbaik untuk: tim kepemimpinan, keputusan produk, diskusi dewan dan investasi, pemilihan vendor, dan alokasi anggaran — setiap keputusan yang cukup mahal sehingga Anda perlu menjelaskannya nanti.
Sebelas pernyataan. Hitung yang benar untuk tim Anda.
Diperiksa tiga atau lebih?
Tim Anda tidak kekurangan kecerdasan. Yang kurang adalah struktur — dan struktur adalah bagian yang bisa Anda perbaiki.
Ini adalah angka yang selalu dikutip orang, dan itu nyata. Ini juga adalah setengah yang lebih kecil.
Dan itu sedang mempercepat — waktu pertemuan meningkat 252% sejak 2020.
Itu adalah setengah yang murah. Setengah yang mahal tidak muncul di kalender mana pun.
Pertemuan bukanlah gangguan produktivitas. Mereka adalah tempat di mana organisasi Anda mengalokasikan anggaran, jumlah karyawan, dan arah. Ketika alasan di balik komitmen tersebut tidak dipertahankan, Anda tidak dapat membela keputusan itu, memperbaikinya, atau belajar apa pun darinya.
Satu jam yang terbuang menghabiskan satu jam Anda. Keputusan yang diambil berdasarkan gambaran yang tidak lengkap — dan tidak dapat dijelaskan enam bulan kemudian — menghabiskan apa pun yang Anda komitmenkan untuk itu, ditambah biaya tidak pernah bisa belajar darinya.
Setiap alat pertemuan di pasar merekam pertemuan. Tidak ada yang merekam keputusan.
Ini adalah celah yang dibangun oleh Argumentree. Bukan transkrip yang lebih baik — tetapi catatan terstruktur dari pemikiran: setiap argumen, baik dan buruk, dinilai oleh tim, dilampirkan pada keputusan yang dihasilkan. Menangkap ALASAN adalah apa yang mengubah sebuah pertemuan menjadi sesuatu yang dapat dipelajari oleh organisasi Anda.
Keempatnya adalah apa yang dihasilkan oleh proses yang tidak terstruktur, di tim mana pun, betapapun kemampuannya.
Bukan pertemuan yang lebih cepat. Keputusan yang lebih baik diinformasikan — seluruh argumen disusun, ditimbang berdasarkan kepatutan, sebelum siapa pun berkomitmen.
Dengan seluruh argumen yang terlihat — baik yang mendukung maupun yang menentang, dari semua orang, dinilai berdasarkan kualitas daripada jumlah — keputusan diambil berdasarkan gambaran lengkap daripada hanya berdasarkan apa yang kebetulan Anda dengar. Itulah yang dimaksud dengan kualitas keputusan yang lebih baik dalam praktiknya.
Zoom, Teams, Meet, Webex — atau pencatat yang sudah Anda bayar. Tempel atau unggah transkripnya dan pipeline penambangan argumen AI Argumentree membacanya, mengekstrak klaim dan argumen yang mendukung dan menentang beserta bagaimana mereka saling berhubungan. Apa yang kembali bukanlah ringkasan. Ini adalah pohon argumen.
Yang terakhir ini yang paling penting: pertemuan tidak harus menjadi akhir dari diskusi. Itu bisa menjadi awal dari yang lebih baik.
Kami bukan pengganti transkripsi — berikan kami transkrip yang sudah dihasilkan oleh alat Anda yang ada.
Semua orang tiba setelah memikirkan keputusan tersebut. Tidak ada yang perlu diingatkan.
Diskusi tetap pada poin-poin sengketa yang sebenarnya. Tidak ada penyimpangan, tidak ada pengulangan.
Tidak ada lagi "apa yang kita putuskan?" keesokan harinya — itu sudah didokumentasikan, beserta alasannya.
Berpartisipasi dalam sebuah keputusan seharusnya tidak memerlukan Anda menghentikan apa yang sedang Anda lakukan. Membaca argumen dan menilainya adalah pekerjaan yang dapat dilakukan di antara pekerjaan lainnya.
Beberapa pertemuan seharusnya ada — menyelesaikan konflik, pekerjaan kreatif, membangun kepercayaan dengan orang-orang yang belum memilikinya. Kami menggantikan yang seharusnya tidak ada.
Keputusan yang tidak bisa Anda jelaskan adalah keputusan yang tidak bisa Anda pelajari.
Ini adalah bagian yang tidak bisa dilakukan oleh transkrip — tidak ada struktur dalam tumpukan teks untuk dipelajari. Ini juga mengapa kualitas keputusan terakumulasi alih-alih direset: setiap keputusan yang diambil tim Anda menjadi masukan untuk keputusan berikutnya.
Keputusan yang lebih baik berarti uang dan orang-orang yang berkomitmen pada hal-hal yang benar. Dan ketika sebuah keputusan ternyata salah, Anda dapat melihat dengan tepat argumen mana yang salah — alih-alih tidak ada yang ingat bagaimana, atau mengapa, keputusan itu diambil sama sekali.
Baris pertama adalah apa yang dirancang untuk alat-alat tersebut. Sisanya adalah apa yang terjadi pada penalaran Anda.
| Kemampuan | Alat transkripsi | AI pencatat dan ringkasan | Argumentree |
|---|---|---|---|
| Transkrip lengkap dari pertemuan | Ya | Ya | Diterima sebagai masukan |
| Ringkasan diskusi | Tidak | Ya | Ya |
| Daftar item tindakan | Tidak | Ya | Ya |
| Struktur argumen, untuk dan melawan | Tidak | Tidak | Ya |
| Siapa yang berargumen tentang apa | Tidak | Tidak | Ya |
| Bagaimana tim memberikan bobot pada setiap argumen | Tidak | Tidak | Ya |
| Mengapa alternatif tersebut ditolak | Tidak | Tidak | Ya |
| Rekaman keputusan yang dapat dicari | Tidak | Tidak | Ya |
| Jejak audit keputusan | Tidak | Tidak | Ya |
| Tinjau dan pelajari dari penalaran masa lalu | Tidak | Tidak | Ya |
| Tautkan keputusan terkait di antara pertemuan | Tidak | Tidak | Ya |
Argumentree mengambil transkrip sebagai input, jadi ini bukan pilihan antara satu atau yang lain — simpan alat yang merekam pertemuan Anda dan gunakan Argumentree untuk pengambilan keputusan.
Setiap angka di halaman ini berasal dari sumber yang dipublikasikan. Ketika kami menunjukkan model ilustratif daripada hasil yang diukur, kami menyatakannya.
Fortune (2024). "Pertemuan adalah pembunuh produktivitas—dan 3 dari setiap 4 pertemuan sama sekali tidak efektif, menurut sebuah studi luas yang baru."
Survei Atlassian terhadap 5.000 pekerja pengetahuan: 72% pertemuan tidak efektif; 78% kesulitan menyelesaikan pekerjaan karena beban pertemuan; biaya tahunan sekitar $37 miliar untuk bisnis AS.
Lihat sumber →Perlow, L.A., Hadley, C.N., & Eun, E. (2017). "Hentikan Kegilaan Rapat." Harvard Business Review 95(4): 62–69.
Survei terhadap 182 manajer senior: 65% mengatakan pertemuan menghalangi mereka untuk menyelesaikan pekerjaan mereka sendiri.
Lihat sumber →Microsoft Work Trend Index (2024). "AI di Tempat Kerja Sudah Ada. Sekarang Bagian Sulitnya."
Survei terhadap 31.000 pekerja pengetahuan: eksekutif menghabiskan lebih dari 19 jam seminggu dalam rapat.
Lihat sumber →CBS News (2022). "Pertemuan yang tidak perlu dapat menghabiskan biaya perusahaan besar $100 juta per tahun."
Perusahaan dengan lebih dari 5.000 karyawan kehilangan lebih dari $100 juta setiap tahun akibat rapat yang tidak perlu; sekitar $2,5 juta setahun untuk 100 karyawan.
Lihat sumber →McKinsey, tentang kesenjangan analitik-tindakan — dibahas dalam panduan Kecerdasan Keputusan kami.
Perusahaan kehilangan sekitar $3,1 triliun per tahun dalam nilai yang tidak terwujud dari investasi data yang tidak pernah diterjemahkan menjadi tindakan yang lebih baik.
Lihat sumber →Gartner (2024), tentang bagaimana organisasi sebenarnya menggunakan data — dibahas dalam panduan Kecerdasan Keputusan kami.
65% organisasi masih menggunakan data secara selektif untuk membenarkan keputusan yang telah mereka buat, daripada membiarkannya memandu keputusan tersebut.
Lihat sumber →Elon Musk, dalam percakapan dengan Lex Fridman — dianalisis dalam postingan kami tentang nilai marginal dari sebuah keputusan.
Dalam skala besar, satu jam keputusan yang sedikit lebih baik dapat bernilai sekitar $100 juta. Satu jam yang sama, dihabiskan tanpa struktur, tidak menangkap satupun dari itu.
Lihat sumber →Stab, C. & Gurevych, I. (2014). Menandai Komponen dan Hubungan Argumen dalam Esai Persuasif. Prosiding COLING 2014. Lihat juga "Penambangan Argumen: Sebuah Survei", Linguistik Komputasional 45(4).
Penambangan argumen komputasional dasar — secara otomatis mengidentifikasi klaim, premis, dan hubungan dukungan/serangan dalam teks. Ini adalah penelitian di balik ekstraksi AI Argumentree.
Lihat sumber →Psychology Today (2023). "Psikologi Pertemuan yang Tidak Berguna: Pembunuh Produktivitas."
Karyawan berhenti bekerja 15–20 menit sebelum rapat dan kehilangan waktu lebih lanjut untuk kembali fokus setelahnya, jadi rapat selama 30 menit menghabiskan lebih dari satu jam waktu produktif.
Lihat sumber →Speakwise (2026). Waktu yang dihabiskan dalam rapat, kelebihan rapat, dan statistik kelelahan rapat.
Pekerja pengetahuan rata-rata menghabiskan sekitar 392 jam setahun dalam rapat, dengan sekitar setengahnya dianggap terbuang, dan waktu rapat meningkat 252% sejak 2020. Penelitian yang diterbitkan oleh vendor — anggap sebagai indikatif daripada yang telah ditinjau sejawat.
Lihat sumber →Ini berarti menjaga alasan, bukan hanya hasilnya. Untuk setiap keputusan, Argumentree menyimpan argumen yang dibuat untuk dan melawannya, siapa yang membuatnya, seberapa kuat tim menilai masing-masing, dan alternatif mana yang dipertimbangkan dan ditolak. Transkrip memberi tahu Anda apa yang dikatakan; ringkasan meringkasnya; tidak ada yang memberi tahu Anda mengapa keputusan diambil seperti itu. Alasan itulah yang membuat keputusan dapat dipertahankan di kemudian hari — dan yang memungkinkan untuk belajar dari situ.
Alat pencatat dan ringkasan dirancang untuk merekam dan meringkas sebuah percakapan — transkrip, ringkasan, item tindakan. Argumentree dirancang untuk menyusun alasan: ia mengekstrak argumen ke dalam pohon pro/con yang hierarkis, memungkinkan tim untuk menilai argumen tersebut sehingga dukungan bersih diukur daripada diasumsikan, dan menyimpan hasilnya sebagai catatan keputusan yang dapat dicari dengan jejak audit. Ini bukan pilihan antara satu atau yang lain — Argumentree mengambil transkrip yang dihasilkan oleh pencatat Anda sebagai inputnya.
Tempelkan atau unggah transkrip dari platform mana pun dan pipeline penambangan argumen AI memprosesnya, mengidentifikasi klaim dan argumen yang mendukung atau menyerangnya, kemudian mengorganisirnya ke dalam pohon argumen pro/con yang hierarkis. Peserta dapat menilai argumen setelahnya sehingga dukungan bersih kelompok diukur, bukan diasumsikan. Pendekatan ini dibangun di atas penelitian penambangan argumen komputasional yang sudah mapan (lihat Sumber).
Ya — itu adalah jalur yang dimaksudkan. Argumentree memproses transkrip dari Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, Webex, dan lainnya. Simpan catatan apapun dari pertemuan Anda hari ini dan gunakan Argumentree untuk bagian yang tidak dicakup oleh alat-alat tersebut: keputusan dan alasannya.
Tidak. Beberapa pertemuan benar-benar perlu dilakukan — menyelesaikan konflik, pekerjaan kreatif, menyampaikan berita sulit, membangun kepercayaan dengan orang-orang yang belum memilikinya. Yang berubah adalah bahwa mengumpulkan argumen, mempertimbangkannya, dan mencatat hasilnya tidak lagi memerlukan semua orang di ruangan pada waktu yang sama. Pertemuan yang tersisa menjadi lebih singkat, karena hanya mencakup poin-poin yang benar-benar diperdebatkan oleh tim.
Alih-alih merangkum pertemuan secara manual dan menuliskan keputusan, Anda menempelkan atau mengunggah transkrip dan AI mengekstrak argumen dan keputusan ke dalam peta terstruktur. Alasan — siapa yang berargumen tentang apa, dan mengapa — dicatat dengan jejak audit lengkap, sehingga tim tidak membuang waktu untuk merekonstruksi nanti atau mengulangi pertanyaan yang sudah diselesaikan.
Ya. Pengajuan anonim mendorong masukan yang jujur tentang topik sensitif dan saat menantang posisi kepemimpinan. Pengajuan anonim diverifikasi oleh AI untuk memastikan bahwa mereka substansif dan konstruktif, kemudian disajikan bersama argumen yang teratribusi. Ini meratakan lapangan: argumen dinilai berdasarkan isinya daripada siapa yang membuatnya.
Karena setiap keputusan disimpan dengan pohon argumen lengkapnya dan penilaian tim, Anda dapat kembali ke keputusan tersebut nanti dan melihat dengan tepat argumen mana yang memiliki bobot dan mana yang diabaikan. Bandingkan itu dengan apa yang sebenarnya terjadi dan Anda memiliki dasar yang konkret untuk meningkatkan cara tim Anda beralasan — apakah kita secara konsisten mengabaikan risiko operasional, atau terlalu menekankan biaya jangka pendek? Tinjauan itu tidak mungkin dilakukan dengan catatan yang tidak terstruktur, karena tidak ada struktur di dalamnya untuk ditinjau.
Dua cara. Sebelum keputusan: ketika setiap argumen disampaikan secara tertulis dan terlihat oleh semua orang, kelompok memutuskan berdasarkan gambaran lengkap daripada hanya pada poin-poin yang diungkapkan secara lisan, sehingga keputusan lebih terinformasi. Setelah keputusan: karena alasan dipertahankan, tim dapat meninjaunya, belajar darinya, dan menghindari mengulangi kesalahan alasan yang sama. Kualitas keputusan terakumulasi alih-alih direset dengan setiap pertemuan.
Argumentree memproses transkrip dari platform pertemuan mana pun termasuk Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dan Webex. Tempel atau unggah transkrip dan AI akan menangani ekstraksi.
Ya. Argumentree menawarkan fitur perusahaan termasuk ruang kerja pribadi, kontrol akses berbasis peran, integrasi SSO, dan dokumentasi kepatuhan, dengan dukungan untuk tim dari 5 hingga 500+ pengguna dan harga volume yang tersedia.
Keputusan yang sensitif biasanya adalah keputusan di mana kehilangan alasan menjadi yang paling mahal — mereka adalah yang paling sulit dijelaskan kepada eksekutif baru dan yang paling mahal untuk diperdebatkan kembali. Argumentree mendukung kontrol akses tingkat departemen, keputusan yang hanya terlihat oleh peserta mereka, penghapusan detail sensitif, dan catatan audit lengkap tentang siapa yang mengakses apa.
Email memperbaiki pertemuan yang hanya pernah menjadi pengumuman, tetapi tidak memutuskan apa pun. Thread menyebar, konteks tenggelam di bawah balasan keempat puluh, dan tidak ada yang ingin menyebutnya dalam rantai panjang — satu contoh yang banyak dikutip adalah seseorang yang membatalkan pertemuan 30 menit untuk efisiensi dan berakhir dengan 25 email selama tiga hari dan tetap tidak ada resolusi. Itu adalah kegagalan yang sama seperti pertemuan: tidak ada struktur yang memaksa argumen keluar dan membiarkan yang terbaik menang. Async terstruktur adalah opsi ketiga — argumen diekstraksi dan dipetakan pro dan kontra, tim memberi peringkat, dan keputusan dicatat beserta alasannya.
Konsep, panduan, dan alat terkait untuk menyusun cara tim Anda membuat keputusan.
Mulai uji coba gratis 14 hari Anda. Tempelkan transkrip dari pertemuan terakhir Anda dan lihat pohon argumen. Tidak diperlukan kartu kredit.