Im Jahr 1994 hatte Jeff Bezos ein Problem, das die meisten Menschen gerne hätten.

Er hatte einen großartigen Job bei einer Investmentfirma in New York. Gutes Gehalt, klarer Karriereweg, ein komfortables Leben. Und er hatte eine verrückte Idee: alles aufgeben, um Bücher über etwas zu verkaufen, das Internet genannt wird.

Die Mathematik des Erwartungswerts war ein Durcheinander. Die Wahrscheinlichkeit des Scheiterns war hoch. Die Logik drehte sich im Kreis.

Also hörte er auf, Logik zu verwenden, und nutzte etwas anderes — ein mentales Werkzeug, das er später das Regret Minimization Framework nannte. Es ist einfach, es ist kostenlos, und es ist eines der besten Instrumente, die jemals für die seltenen Entscheidungen erfunden wurden, die tatsächlich wichtig sind.

(Wir haben es kurz in The Decision Edge angesprochen — hier ist die vollständige Version.)

Der Rahmen

Wenn du vor einer großen, schwierigen, möglicherweise irreversiblen Entscheidung stehst, tu Folgendes:

Projektiere dich in das Alter von 80 Jahren. Blicke auf dein Leben zurück. Frage dich jetzt: Welche Entscheidung werde ich nicht getroffen haben, die ich bereuen werde?

Das ist es. Du optimierst nicht für Geld, Status oder die Wahrscheinlichkeit des Erfolgs. Du optimierst für das eine, was du tatsächlich vom Ende eines Lebens aus bewerten kannst: werde ich bereuen, es nicht versucht zu haben?

Bezos führte die Übung durch und der Nebel lichtete sich. Mit 80 wusste er, dass er es nicht bereuen würde, es im Internet-Buchverkauf versucht und gescheitert zu sein. Er würde bereuen, es nie versucht zu haben. Die Entscheidung traf sich von selbst.

Warum es funktioniert

Das Framework macht etwas Cleveres im Hintergrund: Es ändert welche Angst du hörst.

Im Moment wirst du von kurzfristigen Ängsten dominiert — dumm auszusehen, Einkommen zu verlieren, das Unbehagen von Veränderungen. Diese Ängste sind laut, unmittelbar und schlecht darin, deine tatsächlichen langfristigen Interessen darzustellen.

Das Projektieren auf 80 macht sie stumm. Am Ende eines Lebens sind die vorübergehende Gehaltskürzung und das unangenehme "Ich kündige"-Gespräch unsichtbar. Was bleibt, ist die Frage, die tatsächlich zählt: habe ich das Leben gelebt, das ich wollte, oder das, das sich sicher anfühlte?

Und es gibt Forschung, die der Intuition zugrunde liegt: Auf lange Sicht bedauern die Menschen die Dinge, die sie nicht getan haben, viel mehr als die Dinge, die sie getan haben. Untätigkeit ist das Bedauern, das bleibt. Der Rahmen weist dich einfach auf diese Wahrheit hin, bevor es zu spät ist, um darauf zu reagieren.

Wie man es nach eigenem Ermessen ausführt

• ✓Nennen Sie die Wahl als klares Ja/Nein. ("Mache ich den Sprung oder nicht?")
• ✓Gehe zu 80. Stelle dir vor, wirklich alt zu sein und auf den gesamten Bogen zurückzublicken — nicht nur auf das nächste Jahr.
• ✓Stelle die Bedauernsfrage für jeden Weg: Welchen werde ich nicht gehen bedauern?
• ✓Beachte, welche Angst schrumpft wenn du den Zeitrahmen änderst. Das ist normalerweise deine Antwort.

Die eine Warnung

Dies ist ein Werkzeug für die großen, seltenen Entscheidungen — die Karriere, der Umzug, die Beziehung, der Sprung. Die, an die du dich mit 80 noch erinnern wirst.

Lass es nicht bei alltäglichen Entscheidungen laufen. Mit 80 wirst du dir nicht mehr darum kümmern, welche Wohnung du in deinen Dreißigern gemietet hast oder welchen Laptop du gekauft hast. Verbringe diesen Rahmen dort, wo er hingehört: bei den wenigen Entscheidungen, die tatsächlich die Form deines Lebens prägen.

Also: was ist eine Entscheidung, bei der du gerade zögerst, bei der der 80-jährige Version von dir ehrlich gesagt bereits die Antwort kennt? Es laut auszusprechen ist oft der ganze Schlüssel.